F公司員工反生產(chǎn)行為分類(lèi)及成因探索.pdf

1、F公司是一家大型電子制造型企業(yè)，在全球各地?fù)碛袔资f(wàn)名的員工，作為勞動(dòng)密集型的電子類(lèi)企業(yè)，員工流失率日趨增加，企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展取決于績(jī)效的持續(xù)提高，而企業(yè)的績(jī)效由員工來(lái)創(chuàng)造和體現(xiàn)，F(xiàn)公司如何在做到績(jī)效持續(xù)提高的同時(shí)減少或有效防范反生產(chǎn)行為的影響及擴(kuò)散？作為F公司的人力資源，如何有效地辯識(shí)反生產(chǎn)行為，并且如何來(lái)防范或有效地減少反生產(chǎn)行為的擴(kuò)散及所帶來(lái)的惡意后果？
　　本文在反生產(chǎn)行為的理論指導(dǎo)下，通過(guò)對(duì)電子制造業(yè)企業(yè)員工的反生產(chǎn)行為的

2、辯識(shí)分析，以及使用問(wèn)卷調(diào)查方式進(jìn)行分析和定位，力圖設(shè)計(jì)出和F公司相匹配的反生產(chǎn)行為的分類(lèi)及有效的預(yù)防措施。
　　目前國(guó)內(nèi)的各類(lèi)文獻(xiàn)資料在研究企業(yè)員工都比較集中在滿意度、績(jī)效、薪資及人員流失率方面的研究，而對(duì)員工的反生產(chǎn)行為的研究卻少有人問(wèn)津。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，尤其是電子行業(yè)企業(yè)。本研究在文獻(xiàn)綜述、開(kāi)放式問(wèn)卷調(diào)查基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)了關(guān)于影響F公司員工反生產(chǎn)行為因素的問(wèn)卷，考察了效度和信度后，并運(yùn)用相關(guān)性對(duì)影響企業(yè)員工反生

3、產(chǎn)行為因素予以驗(yàn)證，通過(guò)因子分析對(duì)F公司員工反生產(chǎn)行為的特征進(jìn)行分類(lèi)。
　　本研究結(jié)果表明：
　　(1)F公司的反生產(chǎn)行為由7個(gè)因子構(gòu)成：消極怠工、攻擊、工作疏離、否定他人、人際惡意、侵占、浪費(fèi)。
　　(2)導(dǎo)致反生產(chǎn)行為產(chǎn)生的因素有7個(gè)因子構(gòu)成：公司管理、上班時(shí)間、文化制度、培訓(xùn)福利、績(jī)效考核、薪水、個(gè)性自由。
　　(3)文化制度對(duì)反生產(chǎn)行為的攻擊、人際惡意行為有著直接的影響。
　　(4)績(jī)效考核對(duì)反生產(chǎn)