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1、 反生產(chǎn)行為是員工因感知到外在壓力而做出有損組織或個(gè)人相關(guān)利益的行為,這種行為的發(fā)生都是有意的。隨著社會(huì)的發(fā)展,知識(shí)型員工越來(lái)越多,相對(duì)于非知識(shí)型員工,知識(shí)型員工的工作內(nèi)容和工作方式發(fā)生了改變,反生產(chǎn)行為的特征也隨之產(chǎn)生了差異。本文在總結(jié)以往研究成果的基礎(chǔ)上,主要分析了反生產(chǎn)行為的類(lèi)別劃分和影響因素,并確定以組織限制、組織公平、人際沖突為自變量,通過(guò)相關(guān)、回歸等方法研究三者與反生產(chǎn)行為的關(guān)系,由于科技的進(jìn)步和分工的細(xì)化,很多工作需要多
2、人的合作才能完成,所以在組織中不可避免的存在著各式各樣的團(tuán)隊(duì),所以本文引入了團(tuán)隊(duì)承諾作為緩沖變量,然后根據(jù)理論分析提出假設(shè),以南京地區(qū)知識(shí)型員工為研究對(duì)象,對(duì)假設(shè)逐一進(jìn)行驗(yàn)證,共得出以下結(jié)論:1、人際沖突與人際惡意、工作疏離、攻擊行為顯著相關(guān);2、決策公平與人際惡意、個(gè)人財(cái)物侵占、攻擊行為顯著相關(guān);3、客觀阻礙與人際惡意、公共財(cái)物侵占、工作梳理顯著相關(guān);4、團(tuán)隊(duì)承諾與人際惡意、公共財(cái)物侵占、工作梳理、攻擊行為顯著相關(guān);5、團(tuán)隊(duì)承諾能有效
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