科技型企業(yè)減少對核心人才依賴性的對策研究.pdf

1、本文以科技型企業(yè)及其核心員工間的依賴的互動關(guān)系為研究對象，采用實證研究與文獻(xiàn)研究結(jié)合的研究方法，著重探析科技型企業(yè)與核心員工間依賴非對稱性問題的解決對策。
　　知識經(jīng)濟(jì)的興起改變了傳統(tǒng)的實體產(chǎn)品創(chuàng)造財富的形式，知識形成了產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟(jì)，高科技產(chǎn)業(yè)成為經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)?？萍夹推髽I(yè)通過將知識轉(zhuǎn)換為軟產(chǎn)品實現(xiàn)企業(yè)的增值，知識在經(jīng)濟(jì)體系中的主導(dǎo)地位越來越明顯?？萍夹推髽I(yè)的員工是實施知識轉(zhuǎn)換的主體，而科技型企業(yè)的核心技術(shù)往往被少數(shù)的核心員工所把握

2、，他們是整個增值過程的核心環(huán)節(jié)。由于知識的隱匿性，知識蘊藏在其持有者意識深層之中?？萍夹推髽I(yè)，尤其是中小型科技型企業(yè)與其核心員工之間存在著互動關(guān)系的不對稱性，科技型企業(yè)過度依賴核心人才，而核心人才對企業(yè)的依賴程度很低。
　　本文重點強(qiáng)調(diào)用人理念的轉(zhuǎn)變。鼓勵科技型企業(yè)轉(zhuǎn)變對核心人才依賴的固有人才理念，提倡企業(yè)依賴制度、依賴系統(tǒng)去造就人才。在新型的人才理念下，提出了兩方面的解決對策，一方面是知識共享及作業(yè)流程層面；另一方面是企業(yè)的制度