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文檔簡介
1、21世紀(jì),隨著全球技術(shù)革新不斷加快,產(chǎn)品生命周期不斷縮短,市場競爭日益激烈。企業(yè)固守陳舊的產(chǎn)品將很難在激烈的市場角逐中爭得一席之地。因此需要積極有效地開展新產(chǎn)品規(guī)劃的工作,把新產(chǎn)品規(guī)劃作為企業(yè)生存和發(fā)展的第一要務(wù),以幫助其建立有利的市場競爭地位和長遠(yuǎn)發(fā)展的良好態(tài)勢。在此背景下,本論文開展了以市場綜合分析為基礎(chǔ)的新產(chǎn)品規(guī)劃相關(guān)研究,以探索幫助企業(yè)實現(xiàn)對市場需求的良好掌控,并將顧客需求有效地轉(zhuǎn)化為企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計的具體要求和方法路徑,并提出
2、對新產(chǎn)品規(guī)劃多方案的綜合評價決策方法。
本研究在大量研讀經(jīng)典文獻(xiàn)著作,吸取目前在此方面使用較多的傳統(tǒng)方法優(yōu)勢方面的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新性地融合多種方法的,開展系統(tǒng)的理論研究,對傳統(tǒng)方法的使用提出了補充和修正,并結(jié)合具體行業(yè)--我國汽車行業(yè)中的具體企業(yè)進(jìn)行小范圍的實踐分析,以期對研究提出的系統(tǒng)理論進(jìn)行詳實的說明,對部分企業(yè)的運用實踐提供一定的指引和借鑒。
本研究構(gòu)建了以市場綜合分析結(jié)論為輸入的新產(chǎn)品規(guī)劃的模型框架,其中
3、依照工序分為新產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃和新產(chǎn)品概念規(guī)劃及規(guī)劃方案的評價決策等三大部分,文章依次對其相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了科學(xué)的界定,翔實了新產(chǎn)品規(guī)劃的內(nèi)涵。對于戰(zhàn)略規(guī)劃階段,研究提出綜合運用SWOT工具分析企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境并做出宏觀戰(zhàn)略規(guī)劃,然后運用STP模型對企業(yè)新產(chǎn)品進(jìn)行合理化的市場定位。在此基礎(chǔ)上,研究提出了運用Kano模型和質(zhì)量功能展開(QFD)工具聯(lián)合分析的創(chuàng)新方法,以實現(xiàn)顧客需求的獲取和科學(xué)性的轉(zhuǎn)化,使得對顧客需求的分析更具針對性和有效性。最后在
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