淺析我國勞資沖突現(xiàn)狀及解決途徑

1、1淺析我國勞資沖突現(xiàn)狀及解決途徑淺析我國勞資沖突現(xiàn)狀及解決途徑摘要：摘要：勞動(dòng)與資本的關(guān)系是市場經(jīng)濟(jì)下各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系的基礎(chǔ)。改革開放后，我國經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)勞動(dòng)與資本的關(guān)系是市場經(jīng)濟(jì)下各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系的基礎(chǔ)。改革開放后，我國經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，同時(shí)也伴隨著勞資矛盾的凸顯。勞資沖突發(fā)生的原因以及如何妥善處理勞資雙展，同時(shí)也伴隨著勞資矛盾的凸顯。勞資沖突發(fā)生的原因以及如何妥善處理勞資雙方的矛盾，構(gòu)建和諧的勞資關(guān)系，是我國經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中必須解決的問題。方的矛

2、盾，構(gòu)建和諧的勞資關(guān)系，是我國經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中必須解決的問題。關(guān)鍵詞鍵詞：勞資沖突；勞方；資方；合理解決：勞資沖突；勞方；資方；合理解決改革開放以來，我國的經(jīng)濟(jì)取得了巨大的成績，市場化的勞資關(guān)系已取代計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下改革開放以來，我國的經(jīng)濟(jì)取得了巨大的成績，市場化的勞資關(guān)系已取代計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的勞動(dòng)用工關(guān)系，成為我國基礎(chǔ)性的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。與此同時(shí)，勞資矛盾也開始凸顯和加劇，的勞動(dòng)用工關(guān)系，成為我國基礎(chǔ)性的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。與此同時(shí)，勞資矛盾也開始凸顯和加劇，

3、各種糾紛不斷，并不時(shí)引發(fā)一些激烈的群體性勞資沖突，這些矛盾和沖突成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)各種糾紛不斷，并不時(shí)引發(fā)一些激烈的群體性勞資沖突，這些矛盾和沖突成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的重大隱憂。勞資矛盾發(fā)生的原因以及如何解決勞資矛盾是本文所想探索的展和社會(huì)穩(wěn)定的重大隱憂。勞資矛盾發(fā)生的原因以及如何解決勞資矛盾是本文所想探索的問題。問題。一、一、我國勞資沖突現(xiàn)狀我國勞資沖突現(xiàn)狀（一）（一）勞資沖突的含義勞資沖突的含義勞資沖突是一種典型的社會(huì)沖突。勞資關(guān)

4、系專家常凱認(rèn)為，勞資沖突是勞資沖突是一種典型的社會(huì)沖突。勞資關(guān)系專家常凱認(rèn)為，勞資沖突是“指勞資糾紛指勞資糾紛和勞資矛盾激化和公開化，勞動(dòng)關(guān)系雙方以某種特定的方式和勞資矛盾激化和公開化，勞動(dòng)關(guān)系雙方以某種特定的方式———集體爭議和集體行動(dòng)的集體爭議和集體行動(dòng)的方式，來表達(dá)自己的訴求和爭取自己的權(quán)益的社會(huì)行為方式，來表達(dá)自己的訴求和爭取自己的權(quán)益的社會(huì)行為”。目前我國的勞資沖突主要以集體。目前我國的勞資沖突主要以集體行動(dòng)的形式呈現(xiàn)，例如罷

5、工、集體上訪、靜坐、示威游行、集會(huì)、堵塞交通要道、圍堵政行動(dòng)的形式呈現(xiàn)，例如罷工、集體上訪、靜坐、示威游行、集會(huì)、堵塞交通要道、圍堵政府甚至訴諸暴力等。府甚至訴諸暴力等。（二）（二）勞資沖突的表現(xiàn)勞資沖突的表現(xiàn)20102010年5月初，廣東省佛山市南海區(qū)的本田廠工人因工資待遇過低、同工不同酬等問月初，廣東省佛山市南海區(qū)的本田廠工人因工資待遇過低、同工不同酬等問題舉行罷工。以此事件為開始，僅題舉行罷工。以此事件為開始，僅5月2525日到日

6、到7月1212日，廣東省就發(fā)生了日，廣東省就發(fā)生了3636起因員工要起因員工要求加薪而引發(fā)的停工事件。并且此次停工潮不僅在珠三角發(fā)生，還擴(kuò)展到全國，江蘇昆山求加薪而引發(fā)的停工事件。并且此次停工潮不僅在珠三角發(fā)生，還擴(kuò)展到全國，江蘇昆山美資美資KOKKOK書元機(jī)械近千名工人集體停工，北京星宇科技有限公司書元機(jī)械近千名工人集體停工，北京星宇科技有限公司10001000余名員工停工，西安余名員工停工，西安日資兄弟工業(yè)公司兩家工廠約日資兄弟工業(yè)

7、公司兩家工廠約900900名工人發(fā)起停工名工人發(fā)起停工…………這只是其中的一個(gè)典型案例。而勞這只是其中的一個(gè)典型案例。而勞資沖突具體有哪些表現(xiàn)呢？資沖突具體有哪些表現(xiàn)呢？3法通過正常的途徑進(jìn)行調(diào)解時(shí)，勞動(dòng)者深切地感到自身的利益被侵害，除了以上訪這種高法通過正常的途徑進(jìn)行調(diào)解時(shí)，勞動(dòng)者深切地感到自身的利益被侵害，除了以上訪這種高成本的方式表達(dá)不滿以外，沒有更好的途徑可以改變自身的狀況。這時(shí)一旦資方有恃無恐成本的方式表達(dá)不滿以外，沒有更好的

8、途徑可以改變自身的狀況。這時(shí)一旦資方有恃無恐的行為超過了勞方的承受底線，他們便聯(lián)合起來發(fā)揮集體行動(dòng)的力量，就使勞動(dòng)糾紛解決的行為超過了勞方的承受底線，他們便聯(lián)合起來發(fā)揮集體行動(dòng)的力量，就使勞動(dòng)糾紛解決走向顯性的對抗方式，甚至爆發(fā)大規(guī)模的群體性沖突。走向顯性的對抗方式，甚至爆發(fā)大規(guī)模的群體性沖突。（二）原因：（二）原因：1.1.買方約束型的勞動(dòng)力市場。買方約束型的勞動(dòng)力市場。目前我國勞動(dòng)力市場是一個(gè)供求不平衡的買方市場。勞動(dòng)力的供給大大超

9、過需求，農(nóng)目前我國勞動(dòng)力市場是一個(gè)供求不平衡的買方市場。勞動(dòng)力的供給大大超過需求，農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的大量轉(zhuǎn)移和大學(xué)生連年增加的人數(shù)使勞動(dòng)力的供給壓力越來越大，而社會(huì)村剩余勞動(dòng)力的大量轉(zhuǎn)移和大學(xué)生連年增加的人數(shù)使勞動(dòng)力的供給壓力越來越大，而社會(huì)可提供的就業(yè)崗位有限，很難保障就業(yè)機(jī)會(huì)平等，這就導(dǎo)致了就業(yè)市場的激烈競爭，勞動(dòng)可提供的就業(yè)崗位有限，很難保障就業(yè)機(jī)會(huì)平等，這就導(dǎo)致了就業(yè)市場的激烈競爭，勞動(dòng)者沒有者沒有“討價(jià)還價(jià)討價(jià)還價(jià)”的余地，選擇

10、就業(yè)和報(bào)酬的余地相對狹小，企業(yè)常常以的余地，選擇就業(yè)和報(bào)酬的余地相對狹小，企業(yè)常常以“你不愿意干，你不愿意干，有的是人干有的是人干”相要挾，迫使勞動(dòng)者為了保住就業(yè)崗位不得不做出讓步，放棄一些合法權(quán)益，相要挾，迫使勞動(dòng)者為了保住就業(yè)崗位不得不做出讓步，放棄一些合法權(quán)益，并忍受企業(yè)提出的苛刻條件，加深了勞資關(guān)系主體不平等的程度，為日后發(fā)生勞資沖突埋并忍受企業(yè)提出的苛刻條件，加深了勞資關(guān)系主體不平等的程度，為日后發(fā)生勞資沖突埋下了隱患。下了隱

11、患。2.2.利益分配失衡利益分配失衡利益分配失衡指勞資關(guān)系中資本對勞方利益的無償占有。馬克思認(rèn)為利益分配失衡指勞資關(guān)系中資本對勞方利益的無償占有。馬克思認(rèn)為“分配的結(jié)構(gòu)完分配的結(jié)構(gòu)完全取決于生產(chǎn)的結(jié)構(gòu)。分配本身就是生產(chǎn)的產(chǎn)物，不僅就對象說是如此，而且就形式說也全取決于生產(chǎn)的結(jié)構(gòu)。分配本身就是生產(chǎn)的產(chǎn)物，不僅就對象說是如此，而且就形式說也是如此。就對象說，能分配的只是生產(chǎn)的成果，就形式說，參與生產(chǎn)的一定方式?jīng)Q定分配是如此。就對象說，能分配

12、的只是生產(chǎn)的成果，就形式說，參與生產(chǎn)的一定方式?jīng)Q定分配的特殊形式，決定參與分配的形式。的特殊形式，決定參與分配的形式?！币虼?，生產(chǎn)要素占有上的失衡必然造成利益分配失衡。因此，生產(chǎn)要素占有上的失衡必然造成利益分配失衡。資方作為資本的占有者，在利潤最大化原則的驅(qū)動(dòng)下，會(huì)利用資本主導(dǎo)權(quán)加強(qiáng)對勞方的剝資方作為資本的占有者，在利潤最大化原則的驅(qū)動(dòng)下，會(huì)利用資本主導(dǎo)權(quán)加強(qiáng)對勞方的剝削，勞方為了維護(hù)自身的利益，必將反抗資方從而直接引發(fā)勞削，勞方為了維

13、護(hù)自身的利益，必將反抗資方從而直接引發(fā)勞資沖突。資沖突。3.3.企業(yè)缺乏應(yīng)有的人文關(guān)懷。企業(yè)缺乏應(yīng)有的人文關(guān)懷。富士康深圳廠區(qū)接連發(fā)生跳樓、墜樓事件后，富士康集團(tuán)負(fù)責(zé)人公開富士康深圳廠區(qū)接連發(fā)生跳樓、墜樓事件后，富士康集團(tuán)負(fù)責(zé)人公開“檢討檢討”：“不管出于什樣的原因，不管員工選擇了什么方式，畢竟在富士康的廠區(qū)內(nèi)，員工在工作期間管出于什樣的原因，不管員工選擇了什么方式，畢竟在富士康的廠區(qū)內(nèi)，員工在工作期間出現(xiàn)了問題，我們應(yīng)該在管理上、企業(yè)

14、文化上檢討自己的問題。出現(xiàn)了問題，我們應(yīng)該在管理上、企業(yè)文化上檢討自己的問題?！睋?jù)悉，富士康在深圳的據(jù)悉，富士康在深圳的3131萬普工中大多數(shù)是萬普工中大多數(shù)是8080后、后、9090后。新生代職工與上一輩職工相比有一個(gè)顯著區(qū)別：上一后。新生代職工與上一輩職工相比有一個(gè)顯著區(qū)別：上一輩的訴求主要是輩的訴求主要是“能夠掙到工資能夠掙到工資”，而新生代職工則要求有自己的工會(huì)為自己主張各種權(quán)益。，而新生代職工則要求有自己的工會(huì)為自己主張各種權(quán)