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1、1班主任績(jī)效考核方案班主任績(jī)效考核方案為全面貫徹和落實(shí)教育方針,加強(qiáng)學(xué)校的管理力度,調(diào)動(dòng)班主任積極性、主動(dòng)性、自覺(jué)性,增強(qiáng)考核透明度,結(jié)合上級(jí)文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,特制訂本方案。一、考核原則1、堅(jiān)持客觀公正、公平公開(kāi)的原則;2、堅(jiān)持與績(jī)效工資發(fā)放掛鉤的原則;3、堅(jiān)持班主任個(gè)人素質(zhì)與班級(jí)管理相結(jié)合、組織考核與民主評(píng)議相結(jié)合、過(guò)程考核與年度考核相結(jié)合的原則。二、考評(píng)對(duì)象全體班主任三、考評(píng)內(nèi)容班主任工作績(jī)效考核內(nèi)容分為三部分,即:班級(jí)常規(guī)管
2、理工作、班主任工作態(tài)度、班級(jí)管理的成績(jī)與效果。1、班主任工作態(tài)度方面包括:按時(shí)上交工作計(jì)劃、工作總結(jié)、班會(huì)材料及各種活動(dòng)材料,并達(dá)到政教處要求;完成臨時(shí)性任務(wù)情況;各種出勤情況;班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理;學(xué)生鞏固率等。2、班級(jí)常規(guī)管理工作包括:班級(jí)的安全、紀(jì)律、衛(wèi)生、兩操、升旗、教育活動(dòng)及班風(fēng)和學(xué)風(fēng)等方面的建設(shè),即每周的值周評(píng)比內(nèi)容。3、班級(jí)管理的成績(jī)與效果包括:黑板報(bào)評(píng)比、教室布置評(píng)比、各種集體性活動(dòng)的獲獎(jiǎng);德育典型的表彰;德育文章的發(fā)表與獲獎(jiǎng)等
3、。四、考核細(xì)則:【班主任工作態(tài)度】1、計(jì)劃總結(jié):精心制定班級(jí)計(jì)劃、安排具體、落實(shí)到位得1分;認(rèn)真做好總結(jié)得1分;及時(shí)上交得1分。2、班隊(duì)活動(dòng):認(rèn)真組織好班隊(duì)活動(dòng),有主題,有規(guī)范的記錄,每節(jié)得2分;3包括學(xué)校及上級(jí)組織的有關(guān)集體活動(dòng)獲獎(jiǎng)按學(xué)校規(guī)定統(tǒng)一記分。五、班主任績(jī)效工資的計(jì)發(fā)辦法:1、班主任績(jī)效工資總額:【人均150元月】【10個(gè)月】【班主任人數(shù)】2、發(fā)放辦法:【基數(shù)津貼】:人均100元月【考核津貼】:班主任績(jī)效工資總額減去【基數(shù)津貼
4、】津貼作為學(xué)校班主任的考核津貼。以班主任工作績(jī)效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù),計(jì)算公式為:(班主任的考核津貼班主任績(jī)效考核得分總和)班主任個(gè)人績(jī)效考核得分=班主任的考核津貼六、班主任具有下列情形之一中,直接確定為不合格等次,不給予發(fā)放班主任績(jī)效工資;(1)不能經(jīng)常深入班級(jí),深入學(xué)生,不關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活,學(xué)生、家長(zhǎng)意見(jiàn)較大者。(2)因失職、瀆職造成班級(jí)較大事故者或?qū)Π嗉?jí)學(xué)生中出現(xiàn)的違紀(jì)行為教育處理不力者。(3)因工作不努力,不負(fù)責(zé)而導(dǎo)致
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