生態(tài)旅游項目風險識別與應對措施

1、8、風險識別與應對及風險資本退出措施8.1投資風險識別經(jīng)過實地考察、口頭咨詢和問卷調(diào)查，對大量來源可靠的信息進行分析后，總結(jié)出自然之家旅游公司在投資開發(fā)以及營運過程中所面臨的風險。本公司可能面對的風險可分為兩大類：行業(yè)風險和經(jīng)營風險。8.1.1行業(yè)風險旅游業(yè)是綜合性服務行業(yè)，服務產(chǎn)品的特征和強大的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性決定了旅游行業(yè)與一般的生產(chǎn)性行業(yè)有很大的不同。旅游業(yè)具有依賴性，旅游業(yè)的發(fā)展在很大程度上依賴于國家宏觀環(huán)境、政治、經(jīng)濟、社會等多重因

2、素。旅游行業(yè)的依賴性決定了它是一個較為敏感和脆弱的行業(yè)，也是風險較大的行業(yè)，一旦國家政治和經(jīng)濟狀況發(fā)生巨大波動，對于旅游行業(yè)的打擊幾乎是致命的。穩(wěn)定的宏觀經(jīng)濟環(huán)境是旅游業(yè)發(fā)展的土壤，對旅游業(yè)有著根本性質(zhì)的影響，如果宏觀環(huán)境出現(xiàn)預料之外的波動，將會極大影響居民的旅游熱情，對我國旅游行業(yè)造成沖擊。8.1.2經(jīng)營風險對已識別出的經(jīng)營風險進行排序，可找出對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展影響較大的經(jīng)營風險主要有：1、市場風險市場風險是由于市價的變化而導致虧損的風

3、險。本公司面臨的市場風險又可分為：（1）利率風險當利率上升時，投資者的資金機會成本會增加，消費者的購買欲望隨之降低。因此，對本公司的產(chǎn)品市場將形成一方面生產(chǎn)成本增加，一方面市場需求降低。這無疑會給投資者帶來損失。（2）合同風險因為合同在履行中會涉及多個主體，經(jīng)營活動非常復雜，與此相關(guān)的法律法規(guī)尚不完善，所以如果合同條款不完整，敘述不嚴密，管理不善過著當事人完全不履行合同義務或過錯行為的發(fā)生都將存在著風險，導致索賠事件的發(fā)生。（3）銷售風

4、險銷售時機、方式，市場定位不準確，營銷措施不力，市場拓展狀況不佳等使銷售量下降，從而產(chǎn)生風險。（4）營運決策機制風險管理架構(gòu)，管理公約以及管理費用制定的不合適，決策失誤、決策執(zhí)行效率低下等都會導致預期收入水平不能夠?qū)崿F(xiàn)，給項目帶來嚴重影響。8.2風險應對措施8.2.1市場風險應對措施采用先進的統(tǒng)計評估手段對項目決策的客觀性、可行性進行研究論證，通過可靠的市場調(diào)查，做出正確的市場定位、產(chǎn)品定位、功能定位和價格定位。利用先進的營銷手段，為投

5、資項目產(chǎn)品開拓市場，轉(zhuǎn)移或回避市場供求風險，還可以利用利率期貨即期權(quán)工具來轉(zhuǎn)嫁利率風險。8.2.2社會風險應對措施促進公司于當?shù)鼐用竦挠H和度，多給當?shù)鼐用裉峁┚蜆I(yè)崗位拉動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提高公司在當?shù)鼐用裰械男蜗蟮匚唬瑥亩@得當?shù)鼐用竦睦斫夂椭С?。積極與政府、各管理部門當相關(guān)單位搞好關(guān)系，爭取他們對本公司的理解和支持，以化解眾多風險因素，減少來自各方面的干擾，保證項目順利進行。加強服務配套設施建設，盡可能地滿足消費者的需求，提升消費者的

6、滿意度。8.2.3生態(tài)風險應對措施以可持續(xù)發(fā)展為前提，在施工過程中盡量使用節(jié)能、環(huán)保材料，將建設階段對環(huán)境污染程度降到最低。做好施工費水的安置及防滲工作，避免施工垃圾、生活垃圾隨地表水流污染黃河水體。加強午睡處理系統(tǒng)建設，營造一定規(guī)模水土保持林和水源涵養(yǎng)林，加強水土保護功能，保護現(xiàn)有水質(zhì)。在道路兩側(cè)設置綠化帶，較少汽車尾氣對空氣的污染。在施工及項目后期運營過程中，做好施工噪聲和旅游服務設施噪聲的隔離工作，減少噪聲污染。8.2.4操作風險

7、應對措施規(guī)劃設計時，充分結(jié)合當?shù)刈匀画h(huán)境，挖掘地方傳統(tǒng)特色，使項目與當?shù)氐牡赜蛭幕跒橐惑w，反映出本公司獨特的格調(diào)與品位，以增強市場競爭力。材料和設備的質(zhì)量水平直接關(guān)系到項目產(chǎn)品的質(zhì)量，必須嚴格執(zhí)行方案比較和選擇程序，優(yōu)先選擇比較先進和已投保產(chǎn)品質(zhì)量保險的產(chǎn)品。定期檢查工作的實際完成情況，并與計劃進度相比較，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，就應該在分析原因的基礎上提出糾偏措施，以加快工作進度，避免工期拖延。8.2.5運營管理風險應對措施建立風險管理組織，