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文檔簡介
1、現(xiàn)代生物技術(shù)及其產(chǎn)業(yè)的發(fā)展使生物技術(shù)企業(yè)面臨巨大的發(fā)展機會,同時也面臨著企業(yè)管理方面的挑戰(zhàn),企業(yè)文化就是其中之一。企業(yè)文化是企業(yè)的核心競爭力所在,強大的企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)保持持續(xù)成功的幕后驅(qū)動力。
本文以美國基因泰克公司(Genetech)作為案例研究的對象,分析其企業(yè)文化建設(shè)。美國基因泰克是全球第一家生物制藥公司,關(guān)注人類健康,也是全球最具代表性的生物技術(shù)企業(yè),它的建立被認為是生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)的起點?;蛱┛说膭?chuàng)業(yè)和發(fā)展歷程是整
2、個生技術(shù)產(chǎn)業(yè)和生物技術(shù)企業(yè)發(fā)展的縮影,因而在企業(yè)文化方面也具有極強的參考價值。本文基于現(xiàn)代生物技術(shù)及生物技術(shù)企業(yè)的相關(guān)特征和行業(yè)發(fā)展趨勢,以企業(yè)文化理論作為基本指導(dǎo)框架,研究典型企業(yè)的企業(yè)文化,并分析歸納中美兩國企業(yè)在生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)方面的差異,得出對我國生物技術(shù)企業(yè)文化建設(shè)的啟示。論文主要內(nèi)容如下:
第一章為概述,展示文章研究的意義、方法、內(nèi)容、邏輯框架,對論文研究進行總體概述;
第二章對研究所涉及的生物科技和企業(yè)文化
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