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文檔簡介
1、面對日趨激烈的市場競爭,公司的內(nèi)部組織形式及管理方式都發(fā)生了深刻的變革,對公司財務(wù)管理提出了更高的要求,同時,為了加強公司的內(nèi)部管理增強應(yīng)對市場競爭力和應(yīng)對市場風(fēng)險的能力,需要一種科學(xué)的管理方法順應(yīng)這一趨勢。全面預(yù)算管理作為發(fā)達國家公司率先使用的一種管理方法,已在我國許多公司應(yīng)用和推廣,成為實現(xiàn)企業(yè)管理目標(biāo)的重要手段之一。
本文將美即控股國際有限公司作為研究的對象,從理論和實踐的角度探討美即控股國際有限公司實施預(yù)算管理的必要性
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