C公司全面預(yù)算管理體系優(yōu)化研究.pdf

1、西方國(guó)家運(yùn)用預(yù)算管理成功的經(jīng)典案例，已在中國(guó)廣為傳頌。在經(jīng)濟(jì)自由化、國(guó)際化的大背景下，全面預(yù)算管理作為一種有效的管理工具，被越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)所關(guān)注。近年來(lái)，國(guó)內(nèi)關(guān)于全面預(yù)算管理的理論研究、案例分析、培訓(xùn)、實(shí)踐運(yùn)用等已日漸普及。
　　為提高中央企業(yè)的管理效率，國(guó)資委先在部分中央企業(yè)中推行全面預(yù)算管理，并取得一定的成效。在總結(jié)這些央企實(shí)施全面預(yù)算管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，國(guó)資委在2011年11月下發(fā)了通知，要求所有央企不斷改進(jìn)預(yù)算管理，加快

2、實(shí)施全面預(yù)算。C公司是國(guó)內(nèi)從事集裝箱運(yùn)輸?shù)陌噍喒荆居糜谶\(yùn)營(yíng)的運(yùn)力在世界集裝箱班輪公司中排名位于十強(qiáng)之列，為響應(yīng)國(guó)資委的要求，C公司于2012年開(kāi)始在公司內(nèi)部實(shí)行全面預(yù)算管理。
　　二十世紀(jì)90年代以后，航運(yùn)業(yè)在中國(guó)已是處于完全競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)，21世紀(jì)以來(lái)，中國(guó)航運(yùn)業(yè)取得了迅猛發(fā)展，無(wú)論是在船隊(duì)的規(guī)模，還是港口等配套設(shè)施的建設(shè)、貨物吞吐能力上都有了巨大的提升。目前國(guó)內(nèi)關(guān)于航運(yùn)業(yè)的全面預(yù)算管理研究相對(duì)較少，特別是針對(duì)集裝箱班輪公司的