基于勝任特征要素的研發(fā)人員招聘研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟全球一體化和高科技術的快速發(fā)展，企業(yè)的核心競爭力更依賴于研發(fā)人員，高績效的優(yōu)秀研發(fā)人員更是企業(yè)長期生存發(fā)展和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的關鍵因素。因此，如何更有效地招聘到優(yōu)秀的研發(fā)人員越來越多的受到企業(yè)和研究者的重視。勝任特征是一個全新的視角，它可以區(qū)分出優(yōu)秀績效的研發(fā)人員。本研究從企業(yè)實踐應用的角度出發(fā)，結合企業(yè)招聘工作的實際，在對研發(fā)人員勝任特征要素分析的基礎上，提出基于勝任特征的研發(fā)人員的招聘過程、方法及工具并進行實例分析。
　　

2、 本研究首先通過文獻分析法，提煉出思維能力、團隊合作、成就導向、專業(yè)知識與技能、人格品質、學習創(chuàng)新能力、管理能力、客戶服務能力、社會溝通能力等9項研發(fā)人員的勝任特征要素。其次在大量文獻閱讀和理論總結基礎上，歸納出企業(yè)在實踐中常用的招聘方法及招聘工具。根據(jù)各招聘工具測評的特點開發(fā)出適用于研發(fā)人員各勝任特征要素的招聘流程、方法及具體的招聘手段。然后對研發(fā)人員各勝任特征要素的結構化面試題目及測評標準進行了詳細的設計。為了有效地解決招聘主管和

3、應聘者之間信息不對稱的問題，設計了16項康納利指標面試案例，以識別面試過程中的說謊者。最后以A公司為例進行分析，通過信度和效度檢驗，驗證了設計的結構化面試對研發(fā)人員的思維能力、團隊合作、成就導向、管理能力、社會溝通能力等勝任特征要素測試的科學性和有效性。半年后對錄用的研發(fā)人員各勝任特征進行考核，將考核成績與招聘成績進行成對樣本相關系數(shù)和回歸分析檢驗，驗證基于研發(fā)人員勝任特征要素設計的招聘體系是科學可行的。本研究為研發(fā)人員招聘工作提供一套