中小企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力測(cè)評(píng)及提升策略的研究.pdf

1、企業(yè)健康的發(fā)展需要持續(xù)、適度的團(tuán)隊(duì)凝聚力,因此必須對(duì)企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力進(jìn)行測(cè)評(píng),關(guān)注企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力水平,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行維護(hù)和提升。團(tuán)隊(duì)凝聚力作用于個(gè)體、團(tuán)隊(duì)和組織時(shí),同時(shí)受多方面因素的動(dòng)態(tài)影響,而且中小企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力相對(duì)于大型企業(yè)是不斷發(fā)展變化的,是不穩(wěn)定的。因此,需對(duì)團(tuán)隊(duì)凝聚力進(jìn)行多維分析,從而為中小企業(yè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力的綜合評(píng)價(jià)提供一種思路和工具。
　　 本論文以中小企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力測(cè)評(píng)方法為主要研究內(nèi)容,構(gòu)建中小企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力測(cè)

2、評(píng)模型。首先,對(duì)中小企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力的測(cè)評(píng)指標(biāo)進(jìn)行探討和研究,從領(lǐng)導(dǎo)力、文化力、執(zhí)行力、管理力、協(xié)作力五個(gè)方面分析建立企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力測(cè)評(píng)的二級(jí)指標(biāo)。其次,通過AHP層次分析法計(jì)算各指標(biāo)的權(quán)重,設(shè)計(jì)出可以反映企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力水平的“中小企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力測(cè)評(píng)表”,從而計(jì)算出企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力指數(shù)。最后,結(jié)合中小企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力各發(fā)展階段,分析和探討提升中小企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力的策略。
　　 團(tuán)隊(duì)凝聚力是無形的精神力量,是將一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員緊密地聯(lián)系在一