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文檔簡介
1、隨著房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的行業(yè)集中度不斷提高,越來越多的房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入跨區(qū)域同時(shí)運(yùn)作多項(xiàng)目的管理階段,從企業(yè)戰(zhàn)略層面對(duì)多項(xiàng)目進(jìn)行管理,單一項(xiàng)目管理向多項(xiàng)目管理轉(zhuǎn)變已經(jīng)逐漸成為企業(yè)獲取市場占有力的核心戰(zhàn)略和趨勢。而在多項(xiàng)目管理過程中,項(xiàng)目之間的資源沖突是管理者面臨的核心問題之一,如何在多項(xiàng)目實(shí)施時(shí)進(jìn)行資源再分配、合理安排資源計(jì)劃成為了企業(yè)生存與成功的關(guān)鍵因素之一。
本文主要是研究房地產(chǎn)多項(xiàng)目管理實(shí)施過程中資源再分配的方法。當(dāng)前,由
2、于普通的資源分配模式已經(jīng)不能適應(yīng)房地產(chǎn)多項(xiàng)目管理的需要,因此作者根據(jù)多年的房地產(chǎn)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),通過文獻(xiàn)法以及層次分析法研究提出適用房地產(chǎn)多項(xiàng)目資源再分配的一種方法:分配模型+分配原則的組合法。文章首先從不同的角度對(duì)資源進(jìn)行了分類以及對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)主要的資源種類進(jìn)行分類,然后提出多項(xiàng)目管理中最核心問題--資源約束,分析和解釋企業(yè)發(fā)展過程中主要受五種資源約束,并逐一分析沖突的根源,并研討了房地產(chǎn)多項(xiàng)目管理實(shí)施過程中各約束資源再分配時(shí)對(duì)項(xiàng)目的影響
3、程度。作者先運(yùn)用文獻(xiàn)分析等方法分析多項(xiàng)目管理中資源沖突的影響程度并提出企業(yè)解決資源再分配問題的原則。其次總結(jié)了影響資源在多項(xiàng)目問分配的內(nèi)部因素和外部因素,對(duì)這些因素按影響重要性程度進(jìn)行分析對(duì)比,然后又運(yùn)用層次分析法分析五種約束在企業(yè)三個(gè)階段生命周期不同的影響重要程度,得出企業(yè)在其生命各階段時(shí)資源再分配的模型,并以此作為多項(xiàng)目資源再分配的依據(jù),最后通過對(duì)某房地產(chǎn)公司多項(xiàng)目資源分配過程中的實(shí)踐檢驗(yàn),驗(yàn)證作者提出解決多項(xiàng)目間資源分配問題的方法
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