組織政治知覺與關(guān)聯(lián)績效關(guān)系的實(shí)證研究——以武漢市外資企業(yè)為例.pdf

1、作為組織行為學(xué)的一個(gè)新的研究領(lǐng)域——組織政治行為理論的研究歷史并不長，它開始于上世紀(jì)七十年代，主要關(guān)注于組織政治行為的內(nèi)涵、影響因素、行為方式、道德判斷以及組織政治知覺的相關(guān)研究，其中，組織政治知覺概念的提出為一度停滯的組織政治行為研究帶來了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。學(xué)者們開始了關(guān)于組織政治知覺的前因變量、后果變量以及調(diào)節(jié)因素的一系列拓展研究。員工的績效水平便是組織政治知覺的一項(xiàng)后果變量。工作績效一直是企業(yè)管理者最為關(guān)注的核心問題，如今，除了有工作

2、說明書正式規(guī)定的任務(wù)績效，企業(yè)更為期望的是員工超出組織規(guī)定的有利于工作績效的自愿行為。這種關(guān)聯(lián)績效為個(gè)人和組織工作績效的產(chǎn)生提供了有效的社會(huì)和心理上的環(huán)境支持，從而更好地帶動(dòng)組織整體效能的發(fā)揮。
　　目前，外資企業(yè)在武漢市的發(fā)展為本市的經(jīng)濟(jì)帶來了良好的成長機(jī)遇與勢頭，從宏觀角度來看，武漢市外企正處在一個(gè)投資環(huán)境越發(fā)健康、經(jīng)濟(jì)體制越發(fā)完善的好時(shí)代。為了促進(jìn)外企更好的發(fā)展，人的因素應(yīng)該是管理者最為關(guān)注的問題。個(gè)人績效水平的提高帶來的是

3、組織整體效能更有效的發(fā)揮。
　　本文旨在以武漢市外企員工為研究對(duì)象，探討組織政治知覺與關(guān)聯(lián)績效的關(guān)系，根據(jù)問卷調(diào)查與數(shù)據(jù)分析得出的結(jié)構(gòu)，從引導(dǎo)員工正確認(rèn)識(shí)組織政治并降低組織政治知覺水平的角度來帶動(dòng)起關(guān)聯(lián)績效的提高，并根據(jù)武漢市外企的相關(guān)特點(diǎn)提出對(duì)其人力資源管理的建議。全文分為以下幾個(gè)部分:
　　首先是導(dǎo)論。主要介紹了本文的研究背景、意義及目的，并說明了本研究的思路及結(jié)構(gòu)安排。
　　第一章為文獻(xiàn)綜述?？偨Y(jié)了關(guān)于組織政治知

4、覺與關(guān)聯(lián)績效的相關(guān)文獻(xiàn)，其中包括組織政治知覺的概念與模型、維度的劃分與測量以及關(guān)聯(lián)績效的概念與維度。最后簡要概述了以往關(guān)于組織政治知覺與關(guān)聯(lián)績效的相關(guān)研究。
　　第二章為研究假設(shè)的提出。在進(jìn)行了以往研究的總結(jié)后，構(gòu)建了本文研究模型和各項(xiàng)假設(shè)。
　　第三章為研究方法與研究工具的介紹。包括本文用到的各種研究方法、測量工具以及初測分析與問卷的修正。
　　第四章為問卷調(diào)查與統(tǒng)計(jì)分析。通過利用統(tǒng)計(jì)軟件對(duì)調(diào)查得到的數(shù)據(jù)進(jìn)行相關(guān)分析