高爾夫俱樂部市場推廣及會籍銷售方案

1、銀杏苑高爾夫銀杏苑高爾夫俱樂部俱樂部市場推廣體系思路及會籍銷售建議方案市場推廣體系思路及會籍銷售建議方案品牌定位：商務休閑和家庭度假的全新高爾夫模式。我們的工作是保證在銀杏苑持續(xù)贏利的基礎上能不斷為客戶創(chuàng)造價值。因此我們賣的不只是高爾夫、也不只是溫泉和別墅，而是一種全新的“生活方式”?？蛻敉ㄟ^我們得到的不僅是星級服務和尊貴權益，而是與他身份相匹配的生活方式。城市中的溫泉高爾夫俱樂部；量身訂做的私密休閑空間；體現(xiàn)生活品味的定制服務……這是

2、以會員為尊的私有生活領地！銀杏苑引領的是一種商務休閑和家庭度假的全新生活方式。提案人：馮丹2010年3月18日突出特色，目的是融入周邊休閑娛樂環(huán)境，抓住企業(yè)需求，迅速占有市場。2、抓牢細分化個人消費市場經(jīng)營上成功取決于特色化經(jīng)營路線。要根據(jù)俱樂部所處的經(jīng)營環(huán)境來定，像以高爾夫、溫泉、別墅為主題的家庭活動采用周邊定點爆破，對別墅區(qū)較為密集的區(qū)域，僅在小湯山范圍內(nèi)的橘郡、湯HOUSE、麥凱倫地、金典莊園、保利壟上等眾多項目進行推廣合作。3、

3、競爭綜合實力強俱樂部變得越來越大，會館變得越來越小。我們在注重為客人提供服務方面進一步細微化和個性化的同時，關鍵一點是整體會館要更象個家，更具有家庭的特點和溫馨的環(huán)境。要限定家庭成員的身份，嚴格篩選進入俱樂部的門檻。第一階段推進時間第二階段創(chuàng)始招募期?關鍵要素?人脈、區(qū)域、藍圖?業(yè)績：會籍卡加速銀杏苑品牌和價值提升第三階段第四階段整合營銷期?關鍵要素?定位、渠道、品質(zhì)?產(chǎn)品、服務、傳播?業(yè)績：會籍卡經(jīng)營（平）品牌營銷期?關鍵要素?品質(zhì)、