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1、隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)以及全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的不斷升級(jí),憑借優(yōu)勢(shì)性的核心競(jìng)爭(zhēng)力而立于不敗之地已是眾多企業(yè)所達(dá)成的共識(shí)。我國(guó)家電零售企業(yè)尤其是家電連鎖銷售企業(yè)還處于成長(zhǎng)轉(zhuǎn)型期,人力資源管理體系的構(gòu)建尚不完備,內(nèi)部管理水平的局限嚴(yán)重影響了企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展???jī)效管理是人力資源管理的核心模塊???jī)效管理活動(dòng)在我國(guó)家電零售企業(yè)中的實(shí)踐情況表明人力資源管理體系仍需要不斷完善和修整???jī)效管理在企業(yè)中的應(yīng)用已經(jīng)較為普遍,但其中的一些突出性問(wèn)題已構(gòu)成對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的
2、健康發(fā)展的威脅。
針對(duì)這些問(wèn)題,本文從對(duì)家電零售企業(yè)的績(jī)效管理研究入手,界定了論文的研究對(duì)象。主要研究?jī)?nèi)容有:家電零售企業(yè)的概念界定及特點(diǎn)以及知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)家電零售企業(yè)績(jī)效管理的影響。利用介紹績(jī)效管理相關(guān)理論,包括績(jī)效、績(jī)效考核和績(jī)效管理的含義、企業(yè)員工績(jī)效考核與績(jī)效管理的內(nèi)容與方法和績(jī)效考核在績(jī)效管理體系中的作用;然后,分別從績(jī)效管理實(shí)踐中和績(jī)效管理主體存在的問(wèn)題兩個(gè)方面對(duì)家電零售企業(yè)的績(jī)效管理進(jìn)行了研究;從員工個(gè)人的影響、
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