2017年重大電力企業(yè)管理學第三次作業(yè)及答案

1、第3次作業(yè)次作業(yè)一、改錯題（本大題共一、改錯題（本大題共2020分，共分，共5小題，每小題小題，每小題4分）分）1.按組織結構可分為：勞動密集型企業(yè)、資金密集型企業(yè)、知識密集型企業(yè)2.企業(yè)必須獨立會計，實行獨立的經(jīng)濟核算。凡不是獨立會計的就不是企業(yè)。3.系統(tǒng)管理學派認為，組織和組織成員的行為是復雜的，不斷變化的，這是一種固有的性質(zhì)，管理者在采取管理行動時，要根據(jù)具體環(huán)境條件的不同而采取相應不同的管理方法。4.電網(wǎng)的綜合日負荷曲線反映電網(wǎng)

2、所有用電負荷一天24h內(nèi)的變化情況。5.資金是企業(yè)的主體在現(xiàn)代企業(yè)管理諸要素中是最活躍、最積極并起決定性作用的要素。二、名詞解釋題（本大題共二、名詞解釋題（本大題共2020分，共分，共5小題，每小題小題，每小題4分）分）1.經(jīng)濟壽命2.經(jīng)濟效果3.集中控制4.控制5.分工協(xié)調(diào)三、計算題（本大題共三、計算題（本大題共3030分，共分，共3小題，每小題小題，每小題1010分）分）1.某供電局為滿足本地區(qū)用電需求，計劃進行一項電力建設工程。現(xiàn)

3、有三個可行方案，服務期均為10年。其投資及在不同用電需求情況下每年的損益值如表1所示，試用損益期望值準則選擇最佳方案。2.某電力設備廠開發(fā)了一種新產(chǎn)品準備投入生產(chǎn)，未來市場銷售情況不同，現(xiàn)有三種生產(chǎn)方案，各方案在不同的銷售情況下的損益值如表所示，試用樂觀法、后悔值法、悲觀法對該廠生產(chǎn)方案進行分析。3.電局1997年有資金2000萬元，i＝12％，折算到1993年為多少（按復利計算）四、簡答題（本大題共四、簡答題（本大題共3030分，共分

4、，共6小題，每小題小題，每小題5分）分）1.經(jīng)濟效果有哪幾種表現(xiàn)形式？2.資金時時間價值有哪兩個方面的含義？3.風險型決策的主要特征是什么？4.典型的組織結構有哪幾種類型？5.確定的決策目標要符合哪些要求6.控制和計劃的關系如何？評分標準：評分標準：判斷1分改正1分二、名詞解釋題（二、名詞解釋題（2020分，共分，共5題，每小題題，每小題4分）分）1.參考答案：參考答案：經(jīng)濟壽命:設備從全新狀態(tài)投入生產(chǎn)開始，到設備具有最低的年平均總費用

5、的時間。解題方案：解題方案：經(jīng)濟壽命:設備從全新狀態(tài)投入生產(chǎn)開始，到設備具有最低的年平均總費用的時間。評分標準：評分標準：每小題5分2.參考答案：參考答案：經(jīng)濟效果:指在任何經(jīng)濟活動中，總要消耗一定數(shù)量的勞動（包括物化勞動和活化勞動），并且取得一定的勞動成果（或經(jīng)濟成果），這種勞動消耗和勞動成果的比較稱為經(jīng)濟效果。解題方案：解題方案：經(jīng)濟效果:指在任何經(jīng)濟活動中，總要消耗一定數(shù)量的勞動（包括物化勞動和活化勞動），并且取得一定的勞動成果（

6、或經(jīng)濟成果），這種勞動消耗和勞動成果的比較稱為經(jīng)濟效果。評分標準：評分標準：每小題5分3.參考答案：參考答案：組織中建立一個控制中心，由它來對所有的信息進行集中統(tǒng)一的加工、處理，并由這一控制中心發(fā)出指令，操縱所有的管理活動。解題方案：解題方案：集中控制是指組織中建立一個控制中心，由它來對所有的信息進行集中統(tǒng)一的加工、處理，并由這一控制中心發(fā)出指令，操縱所有的管理活動。評分標準：評分標準：每小題5分4.參考答案：參考答案：控制:組織在動態(tài)