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1、亞實(shí)履帶(天津)有限公司作為一家工程機(jī)械配套底盤零部件工廠，如何從自身產(chǎn)品和管理角度出發(fā)，優(yōu)化自身流程，對(duì)于能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中不斷前進(jìn)和發(fā)展具有重要的意義。本文以亞實(shí)履帶(天津)有限公司支重輪生產(chǎn)線為研究對(duì)象，采用價(jià)值流分析研究其效率提升問題。
本文分為三部分，第一部分主要介紹工程機(jī)械行業(yè)的當(dāng)前市場(chǎng)和發(fā)展情況，介紹各工程機(jī)械公司在市場(chǎng)面臨巨大的挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)。
第二部分主要介紹對(duì)于優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)流程所涉及的重要
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