基于SD-BSC的中方砂輪企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)研究.pdf

1、碩士學(xué)位論文碩士學(xué)位論文作者姓名作者姓名牟新指導(dǎo)教師指導(dǎo)教師路世昌教授申請(qǐng)學(xué)位申請(qǐng)學(xué)位管理學(xué)學(xué)科專業(yè)學(xué)科專業(yè)企業(yè)管理研究方向研究方向企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策分類號(hào)F272.5學(xué)校代碼10147UDC334密級(jí)公開(kāi)遼寧工程技術(shù)大學(xué)遼寧工程技術(shù)大學(xué)基于SDBSC的中方砂輪企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)研究StudyonPerfmanceEvaluationofZ&FGrindingWheelEnterprisesBasedonSDBSCI摘要摘要企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)一直被

2、看作是現(xiàn)代企業(yè)有效的監(jiān)控手段和實(shí)施戰(zhàn)略計(jì)劃的重要管理工具。然而當(dāng)前的績(jī)效評(píng)價(jià)研究仍然是靜態(tài)的、結(jié)果性評(píng)價(jià)，僅僅能反映出企業(yè)前一階段的經(jīng)營(yíng)成果，缺乏對(duì)企業(yè)績(jī)效動(dòng)態(tài)的過(guò)程評(píng)價(jià)和趨勢(shì)評(píng)價(jià)，不能實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的實(shí)時(shí)控制，發(fā)揮績(jī)效評(píng)價(jià)的導(dǎo)向作用。為了克服企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的不足，促使企業(yè)績(jī)效持續(xù)改進(jìn)，本文將動(dòng)態(tài)的實(shí)時(shí)控制思想引入到磨料磨具企業(yè)績(jī)效管理中來(lái)，將結(jié)果評(píng)價(jià)和實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)過(guò)程評(píng)價(jià)相結(jié)合，建立能指導(dǎo)企業(yè)改善自身績(jī)效的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行實(shí)時(shí)

3、的反饋和控制，以保持企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，維持企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。本文在國(guó)內(nèi)外企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)研究成果的基礎(chǔ)上，針對(duì)當(dāng)前企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)研究存在的不足，以沈陽(yáng)中方砂輪企業(yè)為研究對(duì)象，對(duì)動(dòng)靜結(jié)合的績(jī)效評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建進(jìn)行了系統(tǒng)的研究。首先，運(yùn)用管理學(xué)中的PESTEL、五力圖和SWOT分析方法對(duì)該企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析，構(gòu)建出基于BSC四個(gè)層面的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系；其次，在此基礎(chǔ)上，分析指標(biāo)間的因果關(guān)系，運(yùn)用系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)的方法建立企業(yè)動(dòng)態(tài)的績(jī)效評(píng)價(jià)模型；然后，