人力資源管理試題及答案

1、一、單選題1、以下的制度中，不屬于勞動法的是(B)：A、勞動爭議處理制度B、勞動報酬預警預報制度C、職業(yè)技能開發(fā)制度D、就業(yè)促進制度2、勞動法的全面保護原則，即保護勞動者的基本權(quán)益，包括(A)、人身權(quán)益、法定權(quán)益和約定權(quán)益。A、財產(chǎn)權(quán)益B、獲得報酬權(quán)益C、福利權(quán)益D、政治權(quán)益3、職工和用人單位發(fā)生內(nèi)部勞動爭議，應當(D)：A、首先按照企業(yè)內(nèi)部勞動規(guī)則進行處理B、由勞動仲裁機關協(xié)助處理C、交由法院處理D、依法定的勞動爭議處理程序予以處理4

2、、采用現(xiàn)代化的科學方法，對認得思想、心理和行為進行有效的管理，充分發(fā)揮人的主觀能動性，以達到組織的目標，這是人力資源管理的(D)：A、外在要素——量的管理B、外在要素——質(zhì)的管理C、內(nèi)在要素——量的管理D、內(nèi)在要素——質(zhì)的管理5、人力資源需求預測的方法一般分為兩類，即(D)：A、統(tǒng)計預測方法和概率預測方法B、局部預測方法和全面預測方法C、宏觀預測方法和微觀預測方法D、直覺預測方法和數(shù)學預測方法6、我們經(jīng)常通過獵頭公司來招聘企業(yè)需要的高級

3、管理人員，一般情況下，這些獵頭公司的代理費用為(D)：A、不固定B、雙方商議決定C、市場決定D、個人年薪的大約三分之一7、績效考評效果的評估，一般分為兩類，即(D)：A、效益評估和效率評估B、員工效果和管理人員效果評估C、年度效果和半年度效果評估D、短期效果和長期效果的評估8、在培訓需求分析中，人員需求分析包括兩個方面，即(D)。A、知識評價和技能評價B、思考評價和行動評價C、績效評價和薪酬滿意度D、人員的能力、素質(zhì)、技能分析以及針對工

4、作績效的評價9、崗位評價五要素，是崗位評價工作的基礎，它們是勞動責任、勞動技能、勞動心理、勞動強度和(C)。A、勞動報酬B、勞動技巧C、勞動環(huán)境D、勞動能力10、影響企業(yè)薪酬設定的因素很多，在外部因素中，包括(A)、當?shù)厣钏?、國家政策法?guī)、勞動力市場狀況等。A、社會意識B、社會薪酬平均水平C、勞動力素質(zhì)D、失業(yè)率21、在ExCEl中，要輸入公式，那么首先需要輸入的是(B)。A、全角等號B、半角等號C、號D、%號22、意向書是當事人表

5、達意圖和目的的文書，意向書的寫作格式一般采取(A)寫法。A、條文式B、便函式C、條例式D、總結(jié)式23、以推理的方式，從“一般性”的結(jié)論推斷出一個“個別的論斷”，我們把這種論證的方法稱之為(B)。A、歸納法B、演繹法C、類比法D、比較法24、我國目前應用的《中華人民共和國勞動法》是(C)頒布實施的。A、1990年B、1992年C、1994年D、1996年25、《勞動法》規(guī)定，卻是因為工作需要而要延長勞動者工作時間的，在保障勞動者身體健康的

6、條件下，每個月不得超過(B)小時。A、32B、36C、40D、4426、一般我們在利用信息資料進行調(diào)研時，這些資料被分成兩種，即(C)。A、企業(yè)內(nèi)部資料和外部資料B、組織資料和員工資料C、原始資料和次級資料D、歷史資料和現(xiàn)狀資料27、信息的采集是有代價的，所以在進行組織信息采集時，并不是所有的信息都會有利于我們的信息采集工作，我們稱之為信息采集的(D)要求。A、系統(tǒng)性B、效益性C、適用性D、經(jīng)濟性28、組織機能還要對不同層次、不同管理單

7、元規(guī)定其任務、職責、權(quán)利以及溝通方式和協(xié)作方式等，這是企業(yè)組織無形的部分，我們稱之為管理體制中的(B)。A、體B、制C、機D、治29、如果我們要收集崗位信息，那么我們常用的方法有(A)。A、調(diào)查表、座談、現(xiàn)場考察B、常規(guī)工作分析、典型工作分析C、調(diào)查表、常規(guī)工作分析、典型工作分析D、座談、現(xiàn)場考察、典型工作分析30、在我們進行招聘工作以前，我們需要首先在組織的內(nèi)部尋求是否可以通過提拔和培訓來解決部分人員需要的問題，體現(xiàn)在招聘原則上就是(