基于心理契約的企業(yè)和諧勞動關(guān)系構(gòu)建.pdf

1、勞動關(guān)系是社會經(jīng)濟生活中最基礎(chǔ)、最重要的社會關(guān)系。企業(yè)勞動關(guān)系狀況直接影響社會的和諧程度,黨和政府始終高度重視維護和促進勞動關(guān)系的穩(wěn)定和諧。然而,市場經(jīng)濟體系中社會關(guān)系是以“契約制度”為基礎(chǔ)的。在勞動關(guān)系中,除了正式的勞動合同規(guī)定的內(nèi)容外,還存在著隱性的、非正式的、未公開說明的相互期望,即心理契約。目前我國學(xué)者對勞動關(guān)系的研究大都是從勞動合同出發(fā),忽略了心理契約對協(xié)調(diào)和穩(wěn)定勞動關(guān)系的重要影響。心理契約研究是當(dāng)前西方組織行為和人力資源管理

2、領(lǐng)域中興起的一個熱門話題。心理契約對組織內(nèi)人的態(tài)度和行為具有重要的影響,對它的研究能為我國勞動關(guān)系管理提供借鑒。
　　 本文力圖在心理契約與勞動關(guān)系的相關(guān)理論基礎(chǔ)上,對心理契約的基本理論及其對勞動關(guān)系管理的運用進行分析和研究。心理契約的基本理論研究界定了心理契約的概念、內(nèi)容及其基本理論。在此基礎(chǔ)上,將心理契約理論運用到勞動關(guān)系管理的招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效、職業(yè)生涯管理方面,該部分內(nèi)容依據(jù)基礎(chǔ)理論研究一現(xiàn)狀研究一運用性研究的邏輯思

3、路展開。從我國勞動關(guān)系的特點及存在問題可以看出,我國勞動關(guān)系雖然總體上較和諧,但卻是種低水平的和諧。而勞動關(guān)系管理中存在的問題大多來自于對勞動關(guān)系管理有重要影響的企業(yè)一方,因此構(gòu)建和諧勞動關(guān)系應(yīng)當(dāng)加強對企業(yè)的規(guī)制,其中勞動關(guān)系評價指標體系是和諧勞動關(guān)系的標桿,勞動關(guān)系評價指標體系中既包含了顯性的勞動合同也包含了隱性的心理契約。心理契約與勞動合同是勞動關(guān)系管理中的重要因素,二者互相影響、互為依托,心理契約的管理也應(yīng)當(dāng)與勞動合同管理同等重要