結構化面試實施流程及常見面試題目

1、目錄第一章第一章面試開始面試開始第二章第二章教育背景提問教育背景提問第三章第三章工作經(jīng)歷提問工作經(jīng)歷提問第四章第四章能力提問能力提問第五章第五章性格提問性格提問第六章第六章態(tài)度提問態(tài)度提問第七章第七章求職動機提問求職動機提問第八章第八章面試結束面試結束附：結構化面試釋義及實施流程附：結構化面試釋義及實施流程測評要素：檢驗簡歷的真實度、主要工作內容是否與本招聘崗位工作內容驅一致1.1這（幾）家公司是（分別）做什么的呢？公司總共有多少人？這

2、（幾）家公司是（分別）做什么的呢？公司總共有多少人？測評要素：行業(yè)的關聯(lián)性、求職者職業(yè)規(guī)劃的清晰度、是否與本司為同行而有更加多的優(yōu)勢（行業(yè)積累）、求職者經(jīng)歷的公司規(guī)模大?。▽ζ涔ぷ黠L格和思維造成的影響）1.2你們這個團隊有多少人？你的匯報上級是？你的下屬有多少人，分別是哪些崗位？你們這個團隊有多少人？你的匯報上級是？你的下屬有多少人，分別是哪些崗位？測評要素：求職者經(jīng)歷的團隊規(guī)模大?。▽ζ涔ぷ黠L格和思維造成的影響）、其在團隊中的角色和可

3、能的工作職責、權限1.3你做得怎樣？業(yè)績怎樣？你做得怎樣？業(yè)績怎樣？測評要素：工作技能和成果2.工作中用到（如何建設）什么體系工作中用到（如何建設）什么體系方法方法工具？工具？測評要素：工作經(jīng)驗（知識、技能）3怎樣做怎樣做XX體系體系計劃計劃方案方案流程流程報告報告…的搭建的搭建制定？制定？測評要素：工作經(jīng)驗（技能）4你對你對XX行業(yè)目前或未來幾年的看法是怎樣的？行業(yè)目前或未來幾年的看法是怎樣的？測評要素：工作知識、行業(yè)觀4.1你認為我

4、們最有力的競爭者是哪家公司？你認為我們最有力的競爭者是哪家公司？看出應聘者究竟是否在應聘之前對我們公司甚至同行業(yè)做過比較細致的考察。至于考察細致的程度，就要看對方能否進一步從產(chǎn)品結構到管理機制等等方面，分析一下我們公司和其他競爭對手各自的優(yōu)勢和劣勢所在了。測評要素：工作知識4.2你認你認為一個為一個IT企業(yè)吸引人才的因素有哪些？企業(yè)吸引人才的因素有哪些？A靈活，具有激勵性和競爭力的薪酬福利體系B培訓和業(yè)務發(fā)展有吸引力，提供有挑戰(zhàn)性的技術

5、工作；C增強企業(yè)文化和行業(yè)文化等方面的吸引力D好的人才管理原則：多尊重、多給機會參與、多鼓勵、規(guī)范化。測評要素：工作知識、行業(yè)觀5.能不能跟我分享一個案例，就是你之前工作中讓你覺得做得很自豪的一件事情，你當時能不能跟我分享一個案例，就是你之前工作中讓你覺得做得很自豪的一件事情，你當時是怎么去做的？是怎么去做的？測評要素：工作經(jīng)驗、工作思路、工作方法、工作工具、態(tài)度、觀念6.回顧一下你以往工作中，你遇到的最大的困難或挑戰(zhàn)是什么？你當時是怎