自考03453創(chuàng)業(yè)學(xué)

1、03453創(chuàng)業(yè)學(xué)第一章創(chuàng)業(yè)精神與人生發(fā)展1.創(chuàng)業(yè)：狹義的創(chuàng)業(yè)概念為“創(chuàng)建一個(gè)新企業(yè)的過程”，包括兩個(gè)層次的內(nèi)容，即創(chuàng)建新企業(yè)和企業(yè)內(nèi)部企業(yè)。廣義的創(chuàng)業(yè)概念為：創(chuàng)業(yè)是不拘泥于當(dāng)前資源約束，尋求機(jī)會(huì)并進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)造的過程。2.創(chuàng)業(yè)的類型：A從創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)角度看，分為機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)和就業(yè)型創(chuàng)業(yè)。B從組織建立聚到角度為：自主型創(chuàng)業(yè)和組織內(nèi)創(chuàng)業(yè)。C從創(chuàng)業(yè)方式角度分為：創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)、從屬型創(chuàng)業(yè)、模仿型創(chuàng)業(yè)。D按創(chuàng)業(yè)主體分：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、失業(yè)者創(chuàng)業(yè)與兼職者創(chuàng)業(yè)。3

2、.創(chuàng)業(yè)作用：創(chuàng)業(yè)就是尋求機(jī)會(huì)，整合資源創(chuàng)造價(jià)值的過程。具體有以下：創(chuàng)業(yè)促進(jìn)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造就業(yè)、創(chuàng)業(yè)促進(jìn)了社會(huì)進(jìn)步。4.創(chuàng)業(yè)構(gòu)成要素分析模型即迪蒙斯在《21世紀(jì)的創(chuàng)業(yè)學(xué)》中提出的理論模型。認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是高度的動(dòng)態(tài)的過程。主要包含商機(jī)、資源、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)這些驅(qū)動(dòng)因素。創(chuàng)業(yè)過程的核心是商機(jī)問題，它是穿越的起點(diǎn)。資源是創(chuàng)業(yè)資助有無競(jìng)爭(zhēng)力和能否生存的關(guān)鍵。團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)業(yè)組織的關(guān)鍵組成要素。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是高潛力企業(yè)的關(guān)鍵組成要素。5.創(chuàng)業(yè)要素包含

3、：創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)、創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)、創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)業(yè)技能、創(chuàng)業(yè)資源、環(huán)境變化。6.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是指開創(chuàng)新事業(yè)的可能性以及通過努力達(dá)到創(chuàng)業(yè)成功的可能性。7.創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)是指引起和維持個(gè)體從事創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，并使得活動(dòng)朝向某些目標(biāo)的內(nèi)部動(dòng)力。8.創(chuàng)業(yè)技能是指創(chuàng)建和管理新事業(yè)的技術(shù)、知識(shí)和能力。9創(chuàng)業(yè)過程：廣義的創(chuàng)業(yè)過程通常包括一項(xiàng)有價(jià)值的機(jī)會(huì)從最初的構(gòu)思到形成新創(chuàng)企業(yè)組織，以及新創(chuàng)企業(yè)組織的成長管理過程。狹義的創(chuàng)業(yè)過程往往是指新企業(yè)組織的創(chuàng)建。創(chuàng)業(yè)過程通常是指廣

4、義的含義，新企業(yè)組織的創(chuàng)建是創(chuàng)業(yè)過程中最核心的部分。10.創(chuàng)業(yè)過程的三個(gè)階段：識(shí)別與評(píng)估創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)、獲取資源創(chuàng)辦新企業(yè)、管理新創(chuàng)企業(yè)。11.創(chuàng)業(yè)精神分為個(gè)體的創(chuàng)業(yè)精神及組織的創(chuàng)業(yè)精神。12.個(gè)體的創(chuàng)業(yè)精神是指在創(chuàng)業(yè)者的主觀世界中，那些具有開創(chuàng)性的思想、觀念、個(gè)性、意志、作風(fēng)和品質(zhì)等。13.組織的創(chuàng)業(yè)精神是指在已存在的一個(gè)組織內(nèi)部，以群體力量追求共同愿景，從事組織創(chuàng)新活動(dòng)，進(jìn)而創(chuàng)造組織的新面貌。14.創(chuàng)業(yè)精神的本質(zhì)是創(chuàng)新意識(shí)和主動(dòng)精神。15

5、.創(chuàng)業(yè)精神的特征：綜合性、整體性、先機(jī)性、時(shí)代特征。16.創(chuàng)業(yè)精神體現(xiàn)三個(gè)主題：第一主題是對(duì)機(jī)會(huì)的追求，第二個(gè)只要的主題是創(chuàng)新，第三主題是增長。17.創(chuàng)業(yè)教育是指進(jìn)行社會(huì)創(chuàng)業(yè)所需要的意識(shí)、精神、知識(shí)、能力及其相應(yīng)實(shí)踐活動(dòng)的教育。18.創(chuàng)業(yè)精神的培育，要結(jié)合實(shí)踐，理論與實(shí)踐相結(jié)合，運(yùn)用系統(tǒng)的方法，從全社會(huì)范圍發(fā)展的視角全方位的賦予其新的內(nèi)涵。具體要從以下幾個(gè)方面入手：第一轉(zhuǎn)變思想觀念，借鑒國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)精神的培育和創(chuàng)業(yè)教育對(duì)

6、建設(shè)創(chuàng)新型國家和創(chuàng)新人才培養(yǎng)的作用。第二加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)大創(chuàng)業(yè)教育規(guī)范化發(fā)展。第三構(gòu)建完善的創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)教育模式。第四構(gòu)建系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)教育研究體系。第五積極推進(jìn)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)的開展。第六形成鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的社會(huì)支持體系。19.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才的素質(zhì)要求：A進(jìn)取、奉獻(xiàn)、擔(dān)當(dāng)?shù)目少F品質(zhì)，B堅(jiān)守、堅(jiān)持、不氣餒的堅(jiān)韌意志，C敏銳、深刻、見微知著的洞察力，D有廣度、有深度、博專結(jié)合的知識(shí)面，E嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、行知合一的探索實(shí)踐。20.創(chuàng)業(yè)對(duì)生涯發(fā)展的

7、作用：創(chuàng)業(yè)對(duì)個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展起著積極作用，創(chuàng)業(yè)成為了個(gè)人職業(yè)選擇的一種。具體體現(xiàn)：創(chuàng)業(yè)執(zhí)行力，創(chuàng)業(yè)決策力兩個(gè)方面。21.創(chuàng)業(yè)職業(yè)規(guī)劃包含以下內(nèi)容：第一確立創(chuàng)業(yè)職業(yè)目標(biāo)和方案，第二制定創(chuàng)業(yè)職業(yè)原則和步驟，第三創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)職業(yè)的基本條件，第四確定創(chuàng)業(yè)職業(yè)的期限，第五提出好的創(chuàng)業(yè)職業(yè)創(chuàng)意。第二章內(nèi)部創(chuàng)業(yè)1.內(nèi)部創(chuàng)業(yè)行動(dòng)要素有創(chuàng)業(yè)精神、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)家和創(chuàng)新。創(chuàng)業(yè)過程通常劃分為以下幾個(gè)階段：突發(fā)事件、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)決定、商業(yè)可行性計(jì)劃和實(shí)施創(chuàng)意。2.內(nèi)部創(chuàng)業(yè)是

8、企業(yè)為了提升核心競(jìng)爭(zhēng)力并獲得創(chuàng)新性成果而得到組織的允諾、授權(quán)和資源保障的一系列行動(dòng)。3.大組織內(nèi)部創(chuàng)業(yè)具體分為“公司內(nèi)創(chuàng)業(yè)”和“公司外創(chuàng)業(yè)”。“公司內(nèi)創(chuàng)業(yè)”是指運(yùn)用有人力在大型組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部進(jìn)行新產(chǎn)品創(chuàng)造和內(nèi)部創(chuàng)業(yè)形式?！肮就鈩?chuàng)業(yè)”是一種通過創(chuàng)業(yè)家外部代理在組織機(jī)構(gòu)外部產(chǎn)生改革創(chuàng)新。4.創(chuàng)業(yè)孵化器是指公司通過提供一系列新創(chuàng)企業(yè)發(fā)展所需的管理支持和資源網(wǎng)絡(luò)。幫助和促進(jìn)其成長的創(chuàng)業(yè)運(yùn)作形式。5.員工自主創(chuàng)業(yè)是指組織通過正式渠道派出本單位人員

9、或自行離職人員轉(zhuǎn)移至成立的新公司。這種激勵(lì)方式不僅可以滿足員工的創(chuàng)業(yè)欲望，同時(shí)也能激發(fā)企業(yè)內(nèi)部活力，改善內(nèi)部分配機(jī)制，是一種員工和企業(yè)雙贏的管理制度。6.企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的影響因素：管理層支持度、激勵(lì)報(bào)酬機(jī)制、工作自主性、組織邊界模糊化7.內(nèi)部創(chuàng)業(yè)是一種在現(xiàn)有組織內(nèi)部所推動(dòng)的非正規(guī)活動(dòng)，不僅要有組織中高管人員的大力支持，還要得到公司在組織與管理上的諸多配合。8.內(nèi)部創(chuàng)業(yè)行動(dòng)的要素有：內(nèi)部創(chuàng)業(yè)家、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)新。9.內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的過程包括：內(nèi)

10、部創(chuàng)業(yè)行動(dòng)要素、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的互動(dòng)過程。10.全面質(zhì)量管理的實(shí)施要素：由顧客驅(qū)動(dòng)的質(zhì)量、領(lǐng)導(dǎo)能力、持續(xù)改進(jìn)、全員參與、迅速反應(yīng)、預(yù)防而非發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤、適時(shí)管理、培養(yǎng)合作關(guān)系、公共義務(wù)。11.TQM工具和技巧：數(shù)據(jù)收集表、帕雷托圖、因果分析圖、“工具箱”第三章創(chuàng)業(yè)潮流1.從企業(yè)組織形態(tài)來看，經(jīng)濟(jì)形態(tài)分為：工場(chǎng)手工業(yè)經(jīng)濟(jì)、管理型經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)。創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)是建立在創(chuàng)新與新創(chuàng)事業(yè)基礎(chǔ)上的一種經(jīng)濟(jì)形態(tài)。2.創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)興起的原因有：科學(xué)技術(shù)進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)全球化

11、、體制環(huán)境變革和政策扶持、企業(yè)規(guī)模的變化。3.創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的功能屬性：生產(chǎn)要素以創(chuàng)業(yè)者稟賦為核心、創(chuàng)業(yè)主體以中小型企業(yè)為主、經(jīng)濟(jì)增長以提升競(jìng)爭(zhēng)力為主要途徑。4.創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)的功能：促進(jìn)社會(huì)財(cái)富增長、促進(jìn)觀念更新、改善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、緩解就業(yè)壓力、完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。5.中國創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)：中國的創(chuàng)業(yè)環(huán)境總體提升，但創(chuàng)業(yè)環(huán)境仍需改善；創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)需要進(jìn)一步增強(qiáng)；創(chuàng)業(yè)能力需要進(jìn)一步改善。6.中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)業(yè)浪潮：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是每個(gè)社會(huì)成員改變命運(yùn)、追求卓越的一種

12、途徑，是組織不斷成長的方式，是國家取得核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。改革開發(fā)以后，中國主要經(jīng)歷了五波件下，企業(yè)可以通過一定的商業(yè)活動(dòng)發(fā)現(xiàn)、分析、選擇、利用，并為企業(yè)創(chuàng)造利潤和價(jià)值的市場(chǎng)需求。6.外部環(huán)境變化包括：宏觀環(huán)境、中觀環(huán)境、微觀環(huán)境7.微觀環(huán)境是指企業(yè)的顧客、競(jìng)爭(zhēng)者、營銷渠道和有關(guān)公眾等企業(yè)營銷活動(dòng)有直接營銷的各種因素。8.創(chuàng)業(yè)者特征：不同的創(chuàng)業(yè)者可能愿意關(guān)注不同的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，即使是同一個(gè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，不同的人，對(duì)其評(píng)價(jià)也往往不同。先前經(jīng)驗(yàn)、認(rèn)知

13、因素、社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)造性。9.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別途徑：現(xiàn)有的市場(chǎng)機(jī)會(huì)、潛在的市場(chǎng)機(jī)會(huì)、衍生的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。10.衍生的市場(chǎng)機(jī)會(huì)：經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的多樣化為創(chuàng)業(yè)拓展了新途徑，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與國企改革為創(chuàng)業(yè)提供了新契機(jī)。11.機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)活動(dòng)貫穿創(chuàng)意搜尋、創(chuàng)意識(shí)別的整個(gè)過程，對(duì)創(chuàng)建新企業(yè)以及創(chuàng)業(yè)者通過他們的行為取得成功的可能性進(jìn)行評(píng)價(jià)和判斷，對(duì)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該再深入追蹤某個(gè)特定機(jī)會(huì)，還是放棄這個(gè)機(jī)會(huì)之間的所作的決策。12.機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)過程包括兩個(gè)步驟：判斷該機(jī)會(huì)是否在

14、廣泛意義上屬于有利的商業(yè)機(jī)會(huì)；考察對(duì)于特定的創(chuàng)業(yè)者來說，這一機(jī)會(huì)是否有價(jià)值。13.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)是指對(duì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的潛在預(yù)期價(jià)值和戰(zhàn)略定位的認(rèn)知。14.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則包含：市場(chǎng)評(píng)估準(zhǔn)則和效益評(píng)估準(zhǔn)則15.市場(chǎng)評(píng)估準(zhǔn)則：市場(chǎng)定位、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)滲透力、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品的成本結(jié)構(gòu)。16.效益評(píng)估準(zhǔn)則：合理的稅后凈利、達(dá)到損益平衡所需的時(shí)間、投資回報(bào)率、資本需求、毛利率、策略性價(jià)值、資本市場(chǎng)活力、退出機(jī)制與策略。17.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)體系：

15、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、生存空間評(píng)價(jià)體系、創(chuàng)始人的能力評(píng)價(jià)體系18.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系是從市場(chǎng)可行性、經(jīng)濟(jì)可行性、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、團(tuán)隊(duì)適應(yīng)性、個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)和戰(zhàn)略差異性六個(gè)方面為創(chuàng)業(yè)者提供一個(gè)結(jié)構(gòu)性的商機(jī)判斷與評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，通過理性的指標(biāo)評(píng)價(jià)與創(chuàng)業(yè)者直覺的結(jié)合，在眾多項(xiàng)目中發(fā)現(xiàn)商機(jī)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。19.中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的生存空間：夾縫生存空間、恐怖生存空間、協(xié)作生存空間、專知生存空間。20.創(chuàng)始人的能力評(píng)價(jià)體系：對(duì)于創(chuàng)始人的評(píng)估，也有一套已成體系的方法。評(píng)

16、估中極大關(guān)鍵因素：獨(dú)特的產(chǎn)品構(gòu)思、心理因素、可靠、對(duì)市場(chǎng)具有獨(dú)特的洞察力、智商、價(jià)值觀、判斷力、經(jīng)驗(yàn)、照片的能力。21.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)：創(chuàng)業(yè)中存在的風(fēng)險(xiǎn)，具體是指由于創(chuàng)業(yè)環(huán)境的不確定性、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與創(chuàng)業(yè)企業(yè)的復(fù)雜性、以及創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)業(yè)投資者的能力與實(shí)力的有限性，而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)活動(dòng)偏離預(yù)期目標(biāo)的可能性程度及其后果。22.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的主要要素有：風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事件、風(fēng)險(xiǎn)損失23.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的分類：環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)、人

17、才風(fēng)險(xiǎn)。24.創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長和發(fā)展是一個(gè)具有若干階段的連續(xù)過程，我國創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長可以劃分孕育期、求生期、擴(kuò)張期、穩(wěn)定前期四個(gè)階段。25.如何識(shí)別創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)：調(diào)查法、風(fēng)險(xiǎn)清單法、圖示法、環(huán)境掃描法26.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指在風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)或出現(xiàn)之前，就予以識(shí)別，以有效把握各種風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)及其產(chǎn)生的原因。27.風(fēng)險(xiǎn)清單法主要是指通過編制風(fēng)險(xiǎn)清單，列出各種困難的風(fēng)險(xiǎn)，并將這些風(fēng)險(xiǎn)與創(chuàng)業(yè)企業(yè)及其生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)聯(lián)系起來考察，以發(fā)行各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素。28.圖示法在創(chuàng)

18、業(yè)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別中采用更加明了、形象的流程圖法、因果分析圖法、事故樹法、幕景分析法。29.環(huán)境掃描是一個(gè)復(fù)雜的信息系統(tǒng)，是搜集和整理創(chuàng)業(yè)過程各種事件、趨勢(shì)的信息，了解和掌握創(chuàng)業(yè)所處的內(nèi)外環(huán)境的變化，辨別創(chuàng)業(yè)過程中所面臨的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，為預(yù)防和控制系統(tǒng)提供科學(xué)的信息與數(shù)據(jù)。30目前在創(chuàng)業(yè)管理領(lǐng)域提出了三種主要模式：定期模式、周期性模式、連續(xù)模式。31.如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的防范：為避免造成重大經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)不良影響，每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)花大力氣進(jìn)行風(fēng)

19、險(xiǎn)預(yù)防，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)選擇那些發(fā)生概率大、后果嚴(yán)重的事件、進(jìn)行重點(diǎn)的防范。具體措施有：降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策、降低人事風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策、降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策、防范與降低技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策。32.商業(yè)模式是為實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化，把能使企業(yè)運(yùn)行的內(nèi)外各種要素整合起來，形成一個(gè)完整的、高效率的、具有獨(dú)特核心競(jìng)爭(zhēng)力的運(yùn)行系統(tǒng)，并通過最優(yōu)實(shí)現(xiàn)形式滿足客戶需求，實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值，同時(shí)使系統(tǒng)達(dá)成持續(xù)盈利目標(biāo)的整體解決方案。33.商業(yè)模式的體系構(gòu)成：定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力

20、、營利模式、自由現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)、企業(yè)價(jià)值。34.如何開發(fā)商業(yè)模式：成功是商業(yè)模式要能為公司提供獨(dú)特的并且不能被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手輕易模仿的價(jià)值，這種商業(yè)模式不是海市蜃樓，而是腳踏實(shí)地一步一步堅(jiān)持的結(jié)果。商業(yè)環(huán)境瞬息萬變，極不穩(wěn)定，為了適應(yīng)商業(yè)環(huán)境的變化，企業(yè)的商業(yè)模式也必須處于不斷地創(chuàng)新之中，否則就難逃避被淘汰的命運(yùn)。商業(yè)模式可以通過突破式和增量式兩種形式進(jìn)行創(chuàng)新。從定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、營利模式、關(guān)鍵資源能力、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)和企業(yè)價(jià)值中的任何一個(gè)要素出發(fā)，都

21、有可能創(chuàng)新商業(yè)模式。商業(yè)模式創(chuàng)新高手甚至?xí)紤]到橫向合作者或相鄰產(chǎn)業(yè)鏈，在利益相關(guān)的竟合關(guān)系中尋找機(jī)會(huì)，更有甚者會(huì)跳出行業(yè)，高瞻遠(yuǎn)矚地思考商業(yè)模式創(chuàng)新的方向。第六章創(chuàng)業(yè)資源1.創(chuàng)業(yè)資源是指企業(yè)創(chuàng)立以及成長過程中所需要的各種生產(chǎn)要素和支撐條件。創(chuàng)業(yè)資源就是創(chuàng)業(yè)者所需具備的一些條件，也是新創(chuàng)業(yè)企業(yè)在創(chuàng)造價(jià)值的過程中需要的特定資產(chǎn)。2.創(chuàng)業(yè)資源的類型按其存在形態(tài)可以分為有形資源和無形資源；按其性質(zhì)分為人力資源、財(cái)務(wù)資源、物資資源、技術(shù)資源和組

22、織資源。按形態(tài)分：有形資源和無形資源；按利用方式角度分：直接資源和間接資源；按層次角度分：常規(guī)資源和杠桿資源；按投入時(shí)間順序角度分：初創(chuàng)投入資源和創(chuàng)業(yè)生成資源。3.創(chuàng)業(yè)資源的作用：要素資源直接促進(jìn)新創(chuàng)企業(yè)成長，環(huán)境資源可以影響要素資源，并間接促進(jìn)新創(chuàng)企業(yè)的成長4.要素資源直接促進(jìn)新創(chuàng)企業(yè)成長的幾個(gè)方面：場(chǎng)地資源、資金資源、人才資源、管理資源、科技資源。5.環(huán)境資源可以影響要素資源，并間接促進(jìn)新創(chuàng)企業(yè)的成長的幾個(gè)方面：政策資源、信息資源、