版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、第一章第一章概論概論1、項(xiàng)目:是指固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目。2、項(xiàng)目目標(biāo):①宏觀目標(biāo):指項(xiàng)目建設(shè)對(duì)國(guó)家、地區(qū)、行業(yè)、部門(mén)或行業(yè)要達(dá)到的整體發(fā)展目標(biāo)所產(chǎn)生的積極影響和作用。②具體目標(biāo):指項(xiàng)目投資建設(shè)要達(dá)到的直接效果。3、具體目標(biāo)主要有:效益目標(biāo)、規(guī)模目標(biāo)、功能目標(biāo)、市場(chǎng)目標(biāo)。①效益目標(biāo):是指項(xiàng)目要實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益的目標(biāo)值。②規(guī)模目標(biāo):是指對(duì)建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模確定的目標(biāo)值。③功能目標(biāo):是指對(duì)項(xiàng)目功能的定位。④市場(chǎng)目標(biāo):是指對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品(或
2、服務(wù))目標(biāo)市場(chǎng)及市場(chǎng)占有份額的確定。4、項(xiàng)目決策:決策是為達(dá)到一定的目標(biāo),從兩個(gè)或多個(gè)可行方案中選擇一個(gè)較優(yōu)方案的分析判斷和抉擇的過(guò)程。5、決策過(guò)程分為:信息收集、方案設(shè)計(jì)、方案評(píng)價(jià)、方案抉擇四個(gè)相互聯(lián)系的階段。6、決策的分類(lèi):①按對(duì)象分類(lèi):投資決策、融資決策、營(yíng)銷(xiāo)決策。②按決策目標(biāo)的數(shù)量分類(lèi):?jiǎn)文繕?biāo)、多目標(biāo)決策。③按面臨的條件分類(lèi):確定型關(guān)系、風(fēng)險(xiǎn)型關(guān)系、不確定型關(guān)系。7、投資項(xiàng)目決策:是指最終做出是否投資建設(shè)某個(gè)項(xiàng)目的決定。8、項(xiàng)目
3、決策遵循:科學(xué)決策原則、民主決策原則、多目標(biāo)綜合決策原則、風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任原則。9、項(xiàng)目分析評(píng)價(jià)的的方法:經(jīng)驗(yàn)判斷法、數(shù)學(xué)分析法、試驗(yàn)法。10、動(dòng)態(tài)分析的指標(biāo):內(nèi)部收益率、凈現(xiàn)值、凈年值。靜態(tài)分析的指標(biāo):項(xiàng)目靜態(tài)投資回收期、總投資收益率。11、全面、準(zhǔn)確的了解掌握有關(guān)項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)的資料數(shù)據(jù)是決策分析與評(píng)價(jià)的最基本要求。12、多方案比選條件:專(zhuān)家評(píng)分法、目標(biāo)排序法。13、項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)的工作程序:①投資機(jī)會(huì)研究。1、一般投資機(jī)會(huì)研究:(
4、1)地區(qū)(2)部門(mén)(3)資源開(kāi)發(fā)。2、具體投資機(jī)會(huì)研究:②初步可行性研究。③可行性研究。1、適用范圍不同;2、目的不同;3、內(nèi)容不同。④項(xiàng)目前評(píng)估。1、項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究報(bào)告評(píng)估2、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告評(píng)估。14、初步可行性研究:主要是判斷項(xiàng)目是否有生命力,是否值得投入更多的人力和資金進(jìn)行可行性研究。15、初步可行性研究階段采用指標(biāo)股算法估算建設(shè)投資和生產(chǎn)成本。方案提供依據(jù)。2、市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容:①市場(chǎng)需求調(diào)查②市場(chǎng)供應(yīng)調(diào)查③消費(fèi)調(diào)查④競(jìng)爭(zhēng)者
5、調(diào)查。3、市場(chǎng)調(diào)查的程序(國(guó)內(nèi)):調(diào)查準(zhǔn)備、調(diào)查實(shí)施、分析總結(jié)三個(gè)階段。【調(diào)查準(zhǔn)備】①市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容一般包括:1.調(diào)查目的、2.調(diào)查內(nèi)容和范圍、3.調(diào)查方法、4.調(diào)查進(jìn)度和費(fèi)用預(yù)算?!菊{(diào)查實(shí)施】②實(shí)施調(diào)查計(jì)劃、落實(shí)方案是市場(chǎng)調(diào)查的最重要環(huán)節(jié)。主要任務(wù):是組織調(diào)查人員深入實(shí)際系統(tǒng)地收集各種可靠資料和數(shù)據(jù)。a.收集文案資料b.收集一手資料即:原始資料。③分析總結(jié)階段是得出調(diào)查結(jié)果的階段。通過(guò)對(duì)調(diào)查資料的整理加工使之系統(tǒng)化條理化,以
6、揭示市場(chǎng)需求和各種因素的內(nèi)在聯(lián)系,反映市場(chǎng)的客觀規(guī)律。a.分析整理b.綜合分析c.編寫(xiě)調(diào)查報(bào)告。4、市場(chǎng)調(diào)查的類(lèi)型:①市場(chǎng)普查:是對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行逐一的、普遍的、全面的調(diào)查,以獲取全面、完整、系統(tǒng)的市場(chǎng)信息。②重點(diǎn)調(diào)查:是指在市場(chǎng)調(diào)查對(duì)象總體中選定一部分在總體中處于十分重要地位的企業(yè),或者在總體某項(xiàng)指標(biāo)總量中占絕大比重的一些企業(yè)進(jìn)行的調(diào)查。③典型調(diào)查:是在調(diào)查對(duì)象總體中選擇一些具有典型意義或具有代表性的市場(chǎng)區(qū)域或產(chǎn)品進(jìn)行專(zhuān)門(mén)調(diào)查。④抽樣調(diào)查:
7、是從所要研究的某特定現(xiàn)象之總體中,依隨機(jī)原理抽取一部分作為樣本,根據(jù)對(duì)樣本的研究結(jié)果,在抽樣置信水平上,推斷總體特性的調(diào)查方法。5、市場(chǎng)調(diào)查的方法:①文案調(diào)查法:是指對(duì)已經(jīng)存在的各種資料檔案,以查閱和歸納的方式進(jìn)行的市場(chǎng)調(diào)查。文案調(diào)查法又稱(chēng)二手資料或文獻(xiàn)調(diào)查。②實(shí)地調(diào)查法:是調(diào)查人員通過(guò)跟蹤、記錄被調(diào)查事物和人物的行為痕跡來(lái)取得第一手資料的調(diào)查方法。③問(wèn)卷調(diào)查法:是調(diào)查人員通過(guò)面談、電話(huà)詢(xún)問(wèn)、網(wǎng)上填表或郵寄問(wèn)卷等方式,了解被調(diào)查對(duì)象的市
8、場(chǎng)行為和方式,來(lái)收集市場(chǎng)信息的調(diào)查方法。④實(shí)驗(yàn)調(diào)查法:是指調(diào)查人員在調(diào)查過(guò)程中,通過(guò)改變某些影響調(diào)查對(duì)象的因素,來(lái)觀察調(diào)查對(duì)象消費(fèi)行為的變化,從而獲得消費(fèi)行為和某些因素之間的內(nèi)在因果關(guān)系。⑤不同方法的比較:(1)文案調(diào)查是一切調(diào)查方法中最簡(jiǎn)單、最一般和常用的方法,同時(shí)也是其他調(diào)查方法的基礎(chǔ)。(2)實(shí)地調(diào)查能夠控制調(diào)查對(duì)象,應(yīng)用靈活,調(diào)查信息充分,但是,調(diào)查周期長(zhǎng)、費(fèi)用高,調(diào)查對(duì)象容易受調(diào)查的心理暗示影響,存在不夠客觀的可能性。(3)問(wèn)卷
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)
- 項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)
- 項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)習(xí)題
- 2018咨詢(xún)師《項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)》復(fù)習(xí)教案
- 項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)試題及答案
- 項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)多項(xiàng)選擇題
- 項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)離線(xiàn)作業(yè)題庫(kù)
- 項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)(單項(xiàng)選擇題)
- 項(xiàng)目績(jī)效預(yù)算決策分析與效率評(píng)價(jià)研究.pdf
- “TDIPD”開(kāi)發(fā)項(xiàng)目投資決策分析與評(píng)價(jià).pdf
- 咨詢(xún)工程師項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)練習(xí)題
- 2015年咨詢(xún)工程師《項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)》小抄
- 管理決策分析復(fù)習(xí)資料
- 項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)精講班第6講作業(yè)卷
- 1項(xiàng)目投資分析
- 研發(fā)項(xiàng)目中止決策分析與判別.pdf
- 河南省新能源汽車(chē)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與決策分析.pdf
- 臨床決策分析
- 項(xiàng)目決策分析單選題庫(kù)
- 決策分析部
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論