株化鈦白粉廠設(shè)備管理優(yōu)化研究.pdf

1、隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展、和生產(chǎn)工藝的不斷改進，設(shè)備在性能、可靠性等方面都有了很大的提高，現(xiàn)代設(shè)備也呈現(xiàn)出許多新的特點。企業(yè)生產(chǎn)的機械化、自動化的提高，表明了設(shè)備管理在生產(chǎn)經(jīng)營中占據(jù)了重要地位，對企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義。設(shè)備管理以設(shè)備壽命周期費用最經(jīng)濟和設(shè)備效能最高為目標。它涉及到一系列的理論和方法，目的是取得最佳的設(shè)備投資效果，即為充分發(fā)揮設(shè)備的效能，運用技術(shù)、經(jīng)濟和組織手段，以追求設(shè)備整個壽命周期內(nèi)各項費用最低，同時追求提高設(shè)備綜

2、合效率，為企業(yè)經(jīng)濟效益最大化服務(wù)。
　　 本文先從理論上對設(shè)備管理的概念、內(nèi)涵、發(fā)展情況等進行了概括與總結(jié)，然后結(jié)合株化鈦白粉廠的設(shè)備管理現(xiàn)狀，運用圖表分析、統(tǒng)計分析等多種分析方法和手段，以設(shè)備管理的整個壽命周期發(fā)展歷程為軸線，從設(shè)備的前期管理、使用管理、更新與改造管理等方面對其設(shè)備管理中存在的問題進行詳細分析，找到產(chǎn)生這些問題的根本原因，并根據(jù)原因?qū)ふ蚁鄳?yīng)的對策，尋找株化鈦白粉廠的設(shè)備管理系統(tǒng)的優(yōu)化途徑，并從思路、對策、落實措