基層如何減負(fù)增效

1、基層如何減負(fù)基層如何減負(fù)增效增效基層負(fù)擔(dān)過重已引起了國家的高度重視，“減負(fù)”已成了基層刻不容緩的頭等大事，要減輕基層的工作負(fù)擔(dān)，全面提高基層工作質(zhì)量，關(guān)鍵是在轉(zhuǎn)變思想方面下功夫。我們應(yīng)該明確什么是減負(fù)增效?！皽p負(fù)”是減去超出基層能力以外的任務(wù)，減去基層中機(jī)械重復(fù)而對(duì)工作實(shí)效無用的工作，減去過時(shí)、煩瑣與實(shí)際應(yīng)用無關(guān)的工作內(nèi)容，要加強(qiáng)對(duì)基層的文化知識(shí)教育，而且要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)干部的思想政治教育、品德教育、紀(jì)律教育、法制教育。要求人們從根本上改變

2、重知識(shí)灌輸，輕視對(duì)干部創(chuàng)造性思維培養(yǎng)關(guān)心基層干部心理，輕視干部思想變化、心理狀況和行為儀表等違反規(guī)律的做法。要加強(qiáng)和突出對(duì)干部進(jìn)行思想素質(zhì)教育，教育引導(dǎo)和幫助干部逐步形成干事能力，養(yǎng)成勤奮、刻苦、探索、四、充分發(fā)揮干部的主動(dòng)性、創(chuàng)造性。在工作過程中，干部是主體，領(lǐng)導(dǎo)是主導(dǎo)。干部是活生生的人，他們有思想，有活動(dòng)，在工作上只有把他們的主體作用發(fā)揮出來，讓他們積極地參與到工作過程中，才能起到事半功倍的效果。如果我們?cè)诠ぷ鬟^程中不管干部的體會(huì)、

3、感受，滿堂貫，可能你領(lǐng)導(dǎo)講得頭頭是道，非常精彩，但干部卻是一知半解，不知所云，有的甚至是一頭霧水。五、抓實(shí)做好“工作日”，保證干部足夠休息時(shí)間?；鶎訙p負(fù)，而領(lǐng)導(dǎo)干部就要增效，努力提高工作日效率。而真正要達(dá)到減負(fù)增效，“工作日”的具體措施要求就是減負(fù)工作的創(chuàng)新理念，只有抓好“工作日”才能減輕干部的負(fù)擔(dān)，而達(dá)到減負(fù)增效的目的。所以不要在工作日內(nèi)大會(huì)小會(huì)，大量時(shí)間都用于開會(huì)落實(shí)，實(shí)行什么“白加黑”和“五加二”工作模式，干部的心理和精神狀態(tài)過于