安徽省骨干企業(yè)科技創(chuàng)新人才隊伍現(xiàn)狀和對策研究.pdf

1、隨著改革的深入和國民經(jīng)濟的進(jìn)一步發(fā)展,科技創(chuàng)新能力的作用在企業(yè)和地區(qū)經(jīng)濟中的作用進(jìn)一步顯現(xiàn)?？萍紕?chuàng)新能力已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分,而科技創(chuàng)新能力的發(fā)揮和體現(xiàn)歸根結(jié)底要靠企業(yè)科技創(chuàng)新人才隊伍。而骨干企業(yè)作為地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重要推動者,擁有較多的科技創(chuàng)新方面的資源,同時也應(yīng)該擔(dān)負(fù)著建設(shè)一支高水平的科技創(chuàng)新人才隊伍的責(zé)任。
　　 本文通過對安徽省骨干企業(yè)2003年-2008年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)的選取,分別從骨干企業(yè)科技創(chuàng)新人才隊伍的

2、構(gòu)成情況、科技創(chuàng)新的社會環(huán)境、科技創(chuàng)新的企業(yè)環(huán)境和科技產(chǎn)出等四個方面進(jìn)行初步分析,并和華東地區(qū)其他省市情況相比較,以便從總體上了解安徽省骨干企業(yè)科技創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)的各方面情況。
　　 為了進(jìn)一步找出安徽省骨干企業(yè)科技創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)與華東地區(qū)較發(fā)達(dá)省市之間的差距,本文將通過構(gòu)建評價骨干企業(yè)的綜合評價體系,運用主成分分析法,對企業(yè)科技創(chuàng)新人員組成、社會科技創(chuàng)新投入、企業(yè)科技創(chuàng)新投入、科技創(chuàng)新產(chǎn)出等4個二級指標(biāo)和25個三級指標(biāo)進(jìn)行