房地產企業(yè)內部審計機制研究——一個公司治理的視角.pdf

1、在公司治理結構中，內部審計這一職能的設置和實踐是一個非常關鍵的問題。作為公司治理的重要組成部分之一，內部審計在企業(yè)改制及發(fā)展中遇到了前所未有的發(fā)展契機。但目前企業(yè)內部審計存在諸多問題，制約了其在公司治理中作用的有效發(fā)揮。
　　 近年來，中國房地產行業(yè)進入了一個前所未有的快速發(fā)展時期，在發(fā)展過程中表現出房地產企業(yè)發(fā)展快、利潤高等特點，但是由于房地產企業(yè)的快速擴張與行業(yè)的政策導向性，使房地產企業(yè)快速發(fā)展的同時也面臨著較大的風險。因此

2、，本文研究的出發(fā)點就是以紅勝房地產集團為例，通過對其內部審計機構在公司治理架構中的地位、作用及運作方式，從公司治理的角度系統(tǒng)研究企業(yè)內部審計的發(fā)展與完善，使其能更好地為公司治理服務。
　　 本文主要分為五個章節(jié)對紅勝房地產集團的內部審計機構在公司治理框架下的地位、作用和運作方式等進行分析研究。第一部分是緒論，介紹論文的研究背景，國內外研究現狀，研究的意義、思路、方法和創(chuàng)新點。第二部分是本文研究的理論基礎，闡述了內部審計、公司治理

3、的相關理論。第三部分是公司治理框架對內部審計模式的影響，論述內部審計在公司治理中發(fā)揮的作用。第四部分是以紅勝房地產集團為例，對公司治理中企業(yè)內部審計存在的問題分析。第五部分是針對紅勝房地產集團內審工作中的問題提出公司治理中企業(yè)內部審計的措施。
　　 本文的創(chuàng)新點如下：
　　 1、提出了公司治理中企業(yè)內部審計應具有人性化服務理念。人性化服務理念有利于增強企業(yè)內部審計在公司治理中的作用，并解決一直以來困擾我國企業(yè)內部審計人員

4、的人際關系問題。
　　 2、賦予了訪談式審計方法新的內涵。改進后的訪談式審計方法在調查內容、運用范圍、運用時內部審計人員與被審計人的關系等方面都有所發(fā)展，更能適應公司治理中企業(yè)內部審計工作的開展，強化內部審計在公司治理中的作用。
　　 本文的不足在于，對改進公司治理中企業(yè)內部審計措施的探討主要采取規(guī)范研究方法，結論的可靠性還必須接受實踐的檢驗。此外，盡管盡力試圖結合多學科知識進行綜合研究，但可能無法透徹掌握這些學科的基本