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文檔簡介
1、在日益激烈的現(xiàn)代制造環(huán)境中,知識已經(jīng)成為企業(yè)生存和發(fā)展的戰(zhàn)略性資源,企業(yè)的知識水平、技術(shù)創(chuàng)新能力成為企業(yè)競爭的關(guān)鍵。為了贏得競爭地位,企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)團隊就需要對各種知識進行有效的集成和應(yīng)用,由此催生了一種新的知識管理理念和方法—知識集成。正是在這種背景下,本文用系統(tǒng)的觀點和方法對新產(chǎn)品開發(fā)過程中的知識集成展開了研究和討論。本論文的研究內(nèi)容對企業(yè)深度整合知識資源,提高團隊協(xié)同工作效率與質(zhì)量具有重要的理論意義和實用價值。
主要研
2、究內(nèi)容有:
①在分析了現(xiàn)代制造企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)工作存在的知識集成問題的基礎(chǔ)上,闡述了現(xiàn)代制造環(huán)境下新產(chǎn)品開發(fā)團隊中知識集成的研究背景以及研究意義,對目前知識集成和個體認知差異的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀等情況進行了分析,并指出了知識集成對新產(chǎn)品開發(fā)過程的重要性。
②以現(xiàn)代制造環(huán)境為線索,深入分析了在此基礎(chǔ)上的新產(chǎn)品開發(fā)團隊的特征,提出了新產(chǎn)品開發(fā)團隊存在的四大問題,以及這些問題在新產(chǎn)品開發(fā)過程中對知識集成的影響。
③分析
3、了新產(chǎn)品開發(fā)各個階段的知識集成問題,探討了新產(chǎn)品開發(fā)流程中的知識流模型。對新產(chǎn)品開發(fā)過程中的知識集成進行深入研究,對現(xiàn)有知識集成模型進行總結(jié),在此基礎(chǔ)上提出了新產(chǎn)品開發(fā)過程中的知識集成模型,并給出了對新產(chǎn)品開發(fā)團隊知識進行有效集成的措施和方法。
?、軓男庐a(chǎn)品開發(fā)角度對產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域的認知研究進行了歸納,對問題解決過程中的個體認知差異過程進行了研究,同時提出了在新產(chǎn)品開發(fā)過程中的個體差異形成機理,對新產(chǎn)品開發(fā)過程中的個體認知過程以及
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