研究開發(fā)組織管理水平證明材料

1、研究開發(fā)組織管理水平證明材料研究開發(fā)組織管理水平證明材料科研項目立項管理辦法科研項目立項管理辦法為推動公司科研工作，規(guī)范科研項目立項管理規(guī)程，特制定本規(guī)定。第一條第一條申請人資格1、凡是在職技術人員均有資格提出科研項目申請。2、申請課題的負責人和主要參加者所承擔的課題同時不能超過兩項。3、項目負責人具有較強的研究與組織能力。4、公司鼓勵開展科研項目，可以跨部門組隊。第二條第二條申請項目要求1、目標明確有一定的理論與現(xiàn)實意義，技術路線與研

2、究方法合理可行。2、了解所研究領域的情況，預期研究成果有創(chuàng)新性。第三條第三條項目選題1、應緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展方向和企業(yè)核心技術等方面進行選題。2、要具有較強推廣應用價值。項目選題側重于實踐應用研究，可進入批量生產(chǎn)。第四條第四條項目申報1、申請人必須填寫《科研項目立項申請書》，嚴格按照具體要求逐項填寫。2、向技術總監(jiān)呈報《科研項目立項申請書》。3、技術總監(jiān)組織相關用戶及專家進行論證、評審，確定立項課題的可行性。4、報公司總經(jīng)理審批。第五條第

3、五條項目進展管理1、申請人接到獲準立項通知后，項目負責人須在規(guī)定時間內(nèi)填寫《科研項目計劃表》，報總經(jīng)理核準。2、項目按照公司頒布的《研發(fā)投入核算管理辦法》執(zhí)行。3、總經(jīng)理對項目進行抽查工作。如果發(fā)現(xiàn)不具備繼續(xù)進行研究條件時，可中止和取消資格，如發(fā)現(xiàn)資金使用不當或賬目的問題時，視情節(jié)做出處理。4、項目研究過程中如果有延期、更換負責人或小組成員等變動，應上報總經(jīng)理批準備案，未經(jīng)審批不得隨意更改。5、項目無法按期完成或無法繼續(xù)進行時，應由項目

4、負責人寫出申請報告，經(jīng)2研發(fā)投入核算管理辦法研發(fā)投入核算管理辦法第一條第一條為了加強研發(fā)經(jīng)費的管理，加速公司的科學研究和新技術的推廣應用，促進公司經(jīng)濟效益的提高，根據(jù)國家的有關規(guī)定，結合本公司的實際特制定本辦法。第二條第二條企業(yè)研發(fā)費用，指企業(yè)在產(chǎn)品、技術、材料、工藝、標準的研究、開發(fā)過程中產(chǎn)生的各項費用，包括：1、研發(fā)活動直接消耗的材料、燃料和動力費用。2、企業(yè)在職研發(fā)人員的工資、獎金、津貼、補貼、社會保險費等人工費用以及外聘研發(fā)人員

5、的勞務費用。3、用于研發(fā)活動的儀器、設備、房屋等固定資產(chǎn)的折舊費或租賃費以及相關固定資產(chǎn)的運行維護、維修等費用。4、用于研發(fā)活動的軟件、專利權、非專利技術等無形資產(chǎn)的攤銷費用。5、用于中間試驗和產(chǎn)品試制的模具、工藝裝備開發(fā)及制造費，設備調整及檢驗費，樣品、樣機及一般測試手段購置費，試制產(chǎn)品的檢驗費等。6、研發(fā)成果的論證、評審、驗收、評估以及知識產(chǎn)權的申請費、注冊費、代理費等費用。7、通過外包、合作研發(fā)等方式，委托其他單位、個人或者與之合

6、作進行研發(fā)而支付的費用。8、與研發(fā)活動直接相關的其它費用，包括技術圖書資料費、資料翻譯費、會議費、差旅費、辦公費、外事費、研發(fā)人員培訓費、培養(yǎng)費、專家咨詢費、高新科技研發(fā)報信費用等。第三條第三條公司應當明確研發(fā)費用的開支范圍和標準，嚴格審批程序，并按照研發(fā)項目或者承擔研發(fā)任務的單位，設立臺賬集核算研發(fā)費用。企業(yè)依法取得知識產(chǎn)權后，在境內(nèi)外發(fā)生的知識產(chǎn)權維護費、訴訟費、代理費、“打假”及其它相關費用支出，從管理費用據(jù)實列支，不應納入研發(fā)費