創(chuàng)業(yè)計劃快消品營銷策劃

1、百喬羅管理咨詢(上海)有限公司第1頁共6頁快消品營銷策劃快消品營銷策劃【主辦單位】BCG百喬羅管理咨詢有限公司【收費標(biāo)準(zhǔn)】￥2600人（包括資料費、午餐及上下午茶點等）【參加對象】市場部經(jīng)理、品牌部經(jīng)理、策劃部經(jīng)理、市場人員、業(yè)務(wù)人員、銷售骨干等【課程特色】激情洋溢、互動性強(qiáng)、案例豐富、貼近實際、深入淺出、邏輯性強(qiáng)、解決難題、賞識培訓(xùn)【授課形式】課堂講述、案例分析、腦力激蕩、情景演練、短片播放、圖片展示【報名電話】閆老師【溫馨提示】本課

2、程可為企業(yè)提供上門內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，歡迎來電咨詢！課程背景程背景curriculumbackground企業(yè)執(zhí)行力與三個要素相關(guān)，執(zhí)行管理的機(jī)制，主管執(zhí)行技能，人員執(zhí)行素質(zhì)，沒有執(zhí)行力，戰(zhàn)略就是一句空話。如何提升企業(yè)執(zhí)行力，關(guān)鍵在建立有效的管理機(jī)制，提升主管的執(zhí)行控制能力，培養(yǎng)員工的執(zhí)行素質(zhì)。本課題從超過300家企業(yè)管理提升實踐中總結(jié)出一套符合中國制造型企業(yè)特點的控制方法和工具，幫助企業(yè)管理人員全面提升以執(zhí)行為目的的管理技能，實戰(zhàn)實操實效！培訓(xùn)

3、收益收益trainingincome1.理解中國企業(yè)執(zhí)行力差的根本原因及應(yīng)對方法2.掌握建立制造企業(yè)運籌帷幄高效執(zhí)行管理機(jī)制的方法3.掌握超過300家企業(yè)驗證實效的執(zhí)行控制工具，立即在工作中操作應(yīng)用4.掌握如何打造提升團(tuán)隊員工執(zhí)行素質(zhì)的方法技巧課程大程大綱curriculumintroduction一、事件營銷概論一、事件營銷概論1.事件營銷的概念2.事件營銷的現(xiàn)狀3.事件營銷興起的原因（一）4.事件營銷興起的原因（二）5.事件營銷的重

4、要性百喬羅管理咨詢(上海)有限公司第3頁共6頁5.記者招待會6.如何召開記者招待會7.記者招待會的要點8.如何邀請記者9.與媒體溝通的要點10.邀請記者的誤區(qū)11.如何處理報道中出現(xiàn)的問題五、事件營銷前媒體特性的把握五、事件營銷前媒體特性的把握1、平面媒體與電波媒體的區(qū)別2、各種媒體的特性?報紙媒體的特性?雜志媒體的特性?電視媒體的特性?廣播媒體的特性?戶外媒體的特性?手機(jī)媒體的特性?網(wǎng)絡(luò)媒體的特性?現(xiàn)場媒體的特性3、媒體量與質(zhì)的綜合評

5、估?量的考察常見指標(biāo)?量的弊端?質(zhì)的評估的五個指標(biāo)?量與質(zhì)綜合利用的步驟4、新經(jīng)濟(jì)時代的媒體管理?案例分析：著名吸油煙機(jī)品牌600萬廣告費為何打水漂?案例分析：央視大樓失火反映最快的媒體是什么媒體?案例分析：周久耕一包香煙引起的悲劇?案例分析：《財經(jīng)》雜志團(tuán)隊變動的真相?案例分析：為何有專家預(yù)言在2044年的某一天報紙會消失六、事件營銷中的風(fēng)險控制六、事件營銷中的風(fēng)險控制1、事件營銷前得增強(qiáng)企業(yè)系統(tǒng)的管理能力?案例分享：秦池成也標(biāo)王，敗