組織架構調整管理制度_第1頁
已閱讀1頁，還剩2頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、XXXXX有限公司組織架構調整管理制度第一章第一章總則第一條為了加強公司的組織及部門架構設置的規(guī)范性，確保組織架構滿足公司戰(zhàn)略的發(fā)展要求，保障公司的正常運營，特制定本辦法。第二條組織架構調整原則1.反映公司戰(zhàn)略：反映公司的五年發(fā)展戰(zhàn)略定位及經(jīng)營目標；2.體現(xiàn)業(yè)務流程：按流程進行專業(yè)分工；3.明確各自職責：部門、個人職責界定清晰；4.提高運作效率：扁平化，有效授權，減少責任重疊。第三條組織架構包括兩個層面：公司架構和部門架構。1.公司架構

2、：為保證公司戰(zhàn)略目標的達成而設置的部門；2.部門架構：為保證部門職能目標的達成而設置的崗位及其相互關系。第二章第二章組織架構調整組織架構調整第四條公司架構調整依據(jù)正常情況下，每年對組織架構進行一次回顧，當遇到以下情況時，可以進行調整：1.公司戰(zhàn)略目標發(fā)生變化、業(yè)務發(fā)生重大轉型、經(jīng)營環(huán)境監(jiān)督部門架構運行情況；收集、整理、分析部門架構運營情況中存在的問題，并提交專項報告，為上級提供決策依據(jù)；組織開展部門架構調整工作；提出部門架構調整的審核意

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論