版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、第1頁共77頁萬科項目操盤策略萬科項目操盤策略目錄第3頁共77頁一、人員的篩選:一、人員的篩選:1、選簡歷:、選簡歷:對簡歷的挑選和面試的安排可以設(shè)定主選簡歷和備選簡歷,在主選簡歷不能實現(xiàn)招聘需求時,可以從備選簡歷中挑出備選人員進(jìn)行面試。要快速從成堆的簡歷中挑選符合資格者,可以從以下幾點(diǎn)考慮:1)是否隨簡歷附應(yīng)征信;應(yīng)征信中有否對職業(yè)的發(fā)展和工作的職責(zé)有清晰的描述;2)簡歷是否簡明通順,是否草率,是否有錯別字:是否有較長時間的空檔;換工
2、作的頻率是否過快;3)簡歷中能展現(xiàn)自身的才華和特長;4)簡歷中的從業(yè)公司是否名牌或執(zhí)行過重點(diǎn)項目;2、面試:、面試:?讓面試者填寫一份應(yīng)聘人員資料登記表。?面試的時間視招聘職位而定,普通崗位一般控制在20分鐘左右。?面試人員主要評估應(yīng)聘人員是否符合崗位的基本要求?!嬖嚨木衩婷病勍率欠窳鲿场啔v的真實性※專業(yè)表現(xiàn)能力※其他才華體現(xiàn)3、面試中提問:、面試中提問:1)簡歷的真實性?你的上一份工作作出過什么成績?或者你的從業(yè)業(yè)績??能否具
3、體介紹一下你以前參與(負(fù)責(zé))過的項目??能否介紹你從業(yè)中最得意(尷尬)的一件事情?結(jié)果如何??能否介紹你所經(jīng)歷的一次克服困難后完成的工作?2)激勵此人工作的動力是什么:?你為什么選擇應(yīng)聘這份工作?你選擇公司看中的條件??你認(rèn)為這份工作在現(xiàn)階段能夠帶給你最有價值的東西是什么??你認(rèn)為當(dāng)你工作順利完成后,對你最好的獎賞是什么3)此人是否能配合經(jīng)理并與其他同事合作:?你的記憶中有沒有一件團(tuán)隊合作的事情?能否講述一下??當(dāng)別人對你提出建議的時候
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2012年萬科項目操盤策略
- 萬科城項目營銷策略研究.pdf
- 萬科2010-2012年償債能力分析
- 萬科金色城市項目營銷策略研究【文獻(xiàn)綜述】
- 寧波萬科金色城市項目營銷策略研究【開題報告】
- 2012年科技情報調(diào)研項目
- 蘇南萬科項目工程管理
- 2010年萬科年報
- 2010年萬科年報
- 中國金融操盤百科全書
- 萬科公司的融資策略研究.pdf
- 撫順萬科金域國際項目
- 萬科項目質(zhì)量風(fēng)險評估表
- 長安萬科中心建設(shè)項目
- 萬科工程項目管理表格
- 塞尚溝通2012年西安萬科范青年出走事 件策劃方案
- mba論文南京萬科金域藍(lán)灣項目定價策略研究pdf
- 2012年科技統(tǒng)籌創(chuàng)新工程計劃項目
- 萬科項目管理制度
- 萬科中山項目成本測算表
評論
0/150
提交評論