寧波萬科金色城市項目營銷策略研究【開題報告】

1、0開題報告寧波萬科金色城市項目營銷策略研究寧波萬科金色城市項目營銷策略研究一、立論依據1.研究意義、預期目標地產業(yè)在整個國民經濟體系中屬于基礎性、先導性產業(yè)。房地產業(yè)的重要性決定于房地產的重要性。而現(xiàn)如今中國房地產業(yè)發(fā)展過程中存在著①資源的浪費與流失；②商品房空置量增加，而且正在進一步擴大；③房地產開發(fā)中的短期行為，對生態(tài)環(huán)境造成破壞；④房地產業(yè)發(fā)展與金融業(yè)關系尚未理順，房地產開發(fā)缺乏穩(wěn)定的資金來源4大主要問題。在一定程度上導致了城鎮(zhèn)中

2、心購房的困難。因此，分析、研究影響房地產區(qū)位的因素，將有利于我們分析房地產市場，進而采取行之有效的、有針對性的調控措施，不斷滿足廣大居民有效需求的增長，實現(xiàn)房地產業(yè)與整個國民經濟的持續(xù)、平穩(wěn)、協(xié)調發(fā)展。隨著經濟的快速發(fā)展、居民收入水平的不斷提高和人口的持續(xù)增加，人們對住房的需求日益增長，房地產需求的高速增長帶動了整個房地產業(yè)的快速發(fā)展，房地產在社會經濟生活中的地位迅速提升。在此背景下寧波萬科推出了商品住宅配套項目——“萬科金色城市”項目

3、住宅區(qū)。房地產是一種特殊的商品，房地產營銷是市場營銷的重要分支，也是房地產經營中的一個重要環(huán)節(jié)。本文從房地產商品的特點出發(fā)并結合目前房地產行業(yè)的一些現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，以現(xiàn)代市場營銷理論為指導，運用市場營銷、房地產營銷策劃、營銷傳播等理論，采用圖、表等分析工具，確定“金色城市”住宅項目的市場定位，按照營銷學中傳統(tǒng)的4P理論，對一個具體房地產項目的營銷策略做了粗略探討。提出了包括產品策略、價格策略、分銷策略、營銷推廣策略等營銷策略，以確保項目

4、銷售成功。本文首先根據項目的具體情況和區(qū)域住宅消費的變化趨勢，提出了項目營銷面臨的其他項目的挑戰(zhàn)。其次在對項目競爭對手做詳細市場調研的基礎上，考慮競爭優(yōu)勢與劣勢，確定營銷思路。最后提出了一套有針對性的項目營銷組合策略。本文通過在房地產營銷策劃上進行的探討和研究，希望總結一套切實可行的房地產營銷策劃框架，為企業(yè)開發(fā)房地產項目提供決策支持。2[2]范翰章，蘇振民房地產市場學[M]大連：大連理工出版社，1995[3]郭松海房地產基礎知識[M]

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