扎根理論下R公司ERP系統(tǒng)控制的設(shè)計(jì)研究.pdf

1、隨著企業(yè)采用ERP信息系統(tǒng)協(xié)助其作業(yè)管理以及無紙化作業(yè)的趨勢(shì)下，早期的紙張憑證已經(jīng)被轉(zhuǎn)換成電子化的信息。在此情況下，如何確保信息系統(tǒng)所提供的信息是準(zhǔn)確無誤的，提供正確的信息供企業(yè)進(jìn)行決策，是現(xiàn)階段重要的研究課題之一。
　　 本研究第一階段采用扎根理論研究法找尋出對(duì)信息系統(tǒng)應(yīng)有的內(nèi)部控制項(xiàng)目，提出ERP信息系統(tǒng)信息循環(huán)內(nèi)部控制的各控制要點(diǎn)，構(gòu)建出信息系統(tǒng)信息循環(huán)控制框架。第二階段以理論部分所建立出的框架為基礎(chǔ)，以個(gè)案研究法驗(yàn)證，確

2、認(rèn)本研究所提出的控制項(xiàng)目的適用性。在此基礎(chǔ)上，針對(duì)個(gè)案公司在ERP系統(tǒng)的控管上所存在的一些問題，提出了五個(gè)方面的改進(jìn)措施，期望能作為個(gè)案公司加強(qiáng)其ERP系統(tǒng)管控參考之用。
　　 藉由本研究所構(gòu)建出的11個(gè)構(gòu)面，共48項(xiàng)具體控制項(xiàng)目的成果，期望能夠提供一個(gè)參考標(biāo)準(zhǔn)，供審計(jì)人員在進(jìn)行ERP系統(tǒng)審計(jì)時(shí)可以針對(duì)應(yīng)控管的內(nèi)部控制點(diǎn)進(jìn)行有效審查。而企業(yè)在信息系統(tǒng)的管理上，也可通過考量自身基礎(chǔ)架構(gòu)上的限制，搭配本研究的成果，來決定有哪些控制點(diǎn)