2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、I摘要成為一名成功的項目經(jīng)理,不僅需要在學習項目管理理論知識、掌握科學方法論等硬技能,更要掌握理事、管人、審時度勢的軟技能。注重對項目中的事的管理,如細心做項目計劃、耐心安排項目任務、狠心檢查、獎懲分明、用心做總結(jié)等等。同時,加強團隊建設,做好同級溝通、上下級溝通、外部溝通等,堅持恪守同一個團隊,同一個目標;第三,還需要審時度勢,有人的地方就有江湖,有江湖的地方就有政治,要有一定的政治敏感度,同時要注重流程與企業(yè)文化。關(guān)鍵詞:項目管理;

2、項目經(jīng)理;項目計劃III目錄一、引言……………………………………………………...……….…1二、成功項目經(jīng)理需要具備的基本要素………...………………….…3(一)掌握專業(yè)知識,打穩(wěn)地基.................................3(二)運用科學的方法論、結(jié)合最佳實踐,讓項目朝正確的方向開展.3(三)解決項目過程中的各種難題,確保項目成功交付.............3三、對事積極主動,做到四心“細心、耐心、狠心

3、、用心”......5(一)項目計劃細心做,讓項目組成員做正確的事.................5(二)耐心安排任務,充分與項目成員交流.......................6(三)檢查交付要狠心,獎懲公開透明...........................8(四)用心總結(jié)經(jīng)驗教訓,不斷規(guī)范與推廣.......................9四、對人,做好團隊建設,做到“同一個團隊,同一個目標”..11(一)讓內(nèi)部項

4、目成員打雞血,高效完成任務....................11(二)報喜又報憂,爭取領導層的最大支持......................12(三)與供應商高效合作,利益最大化..........................13五、政治敏感度與企業(yè)文化意識,不容忽視...................15(一)觀察“勢能”,避免“四面楚歌”.........................15(二)合理的流程體系,健

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