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文檔簡介
1、隨著現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,面對日益復(fù)雜的管理實(shí)踐,越來越多的管理者和研究者意識到,企業(yè)文化是企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢和良好績效的重要原因。然而,在實(shí)際的企業(yè)管理當(dāng)中,以企業(yè)文化提升企業(yè)績效的效果并不理想,多數(shù)企業(yè)沒能準(zhǔn)確地把握企業(yè)文化的內(nèi)涵、結(jié)構(gòu)和對績效產(chǎn)生影響的作用機(jī)制,企業(yè)文化建設(shè)過程存在著口號化、形式化、平面化等諸多的問題。本文以CFY公司為研究對象,分析了該公司在企業(yè)文化建設(shè)方面存在的問題,深入探究企業(yè)文化影響企業(yè)績效提升的各種因素,
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