西瑞克斯企業(yè)文化建設(shè)對(duì)公司績(jī)效的影響研究.pdf

1、A 坊e s i ss u b m i t t e d t oZ h e n g z h o u U n i v e r s i t yf o rt h e d e g r e eo f M a s t e rX iR u i K e S iT h e B u i l d i n go f E n t e r p r i s e C u l t u r eo nC o r p o r a t e P e r f o r m a n c

2、e l m p a c t s t u d yB y ：N a n Z h a n gS u p e r v i s o r ：P r o f ．G u a n g l i n gL u oM e c h a n i c a l E n g i n e e r i n g 一 一B u s s i n e s sS c h o o lM a y 2 0 1 2摘要摘要2 1 世紀(jì)是經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代，與此同時(shí)，企業(yè)也進(jìn)入到文化管理階段。企

3、業(yè)試圖通過獲得人才對(duì)于企業(yè)文化的認(rèn)同而吸引和留住人才，而不只是提供優(yōu)厚的待遇。績(jī)效管理對(duì)于提高個(gè)人和組織績(jī)效進(jìn)步起著至關(guān)重要的作用。組織管理者能夠很好地理解企業(yè)文化具有重要意義，并通過企業(yè)文化與組織績(jī)效之間的相互關(guān)聯(lián)對(duì)公司績(jī)效產(chǎn)生重要影響。西瑞克斯在通信技術(shù)行業(yè)內(nèi)口碑頗高。論文以西瑞克斯為例，具體探討企業(yè)文化和企業(yè)績(jī)效之間的相互關(guān)系，也希望為其他通信技術(shù)企業(yè)的發(fā)展提供參考和相關(guān)借鑒。本研究采用實(shí)證主義的方法來指導(dǎo)實(shí)際研究過程的展開。通過

4、問卷調(diào)研法收集到西瑞克斯員工問卷1 2 2 份，并基于所收集到的問卷數(shù)據(jù)，使用S P S S 軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，通過描述性統(tǒng)計(jì)分析初步描述了樣本數(shù)據(jù)的整體分布、通過信度分析證明了所使用的企業(yè)文化量表和企業(yè)績(jī)效量表的可靠性、通過相關(guān)分析和回歸分析探討企業(yè)文化各維度和企業(yè)績(jī)效之間的相關(guān)性及影響程度。研究表明，通信技術(shù)企業(yè)文化的員工參與、核心價(jià)值觀、變革創(chuàng)新、員工發(fā)展、顧客意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)六個(gè)維度與企業(yè)績(jī)效在O ．0 1 的顯著性水平下是顯著正

5、向相關(guān)的，即本文的假設(shè)都得到了驗(yàn)證。通過回歸分析發(fā)現(xiàn)員工參與、核心價(jià)值觀、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、員工發(fā)展、變革創(chuàng)新、顧客意識(shí)都對(duì)企業(yè)績(jī)效具有一定的貢獻(xiàn)性，其中以員工發(fā)展、員工參與和團(tuán)隊(duì)意識(shí)對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響程度較大。根據(jù)研究結(jié)果，本人認(rèn)為西瑞克斯在未來企業(yè)管理過程中應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步準(zhǔn)確定位，完善績(jī)效管理體系，并通過績(jī)效管理反過來促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)，使二者形成良性互補(bǔ)關(guān)系；關(guān)心員工，重視員工的個(gè)人發(fā)展，將員工的職業(yè)發(fā)展和企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，設(shè)計(jì)激勵(lì)性薪酬制度，提