一個成熟的商業(yè)模式需要具備的6個條件

1、一個成熟的商業(yè)模式需要具備的6個條件1要選準(zhǔn)行業(yè)和時機(jī)要選準(zhǔn)行業(yè)和時機(jī)選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目要選擇好細(xì)分行業(yè)，并準(zhǔn)確把握行業(yè)生命周期發(fā)展階段的痛點(diǎn)。在中國，不同的行業(yè)處于不同的發(fā)展階段，比如，中國的生鮮和農(nóng)業(yè)，發(fā)展階段處于初級階段，渠道流通、信息不對稱、產(chǎn)品品牌、生產(chǎn)品質(zhì)等方面都存在巨大的機(jī)會，對于創(chuàng)業(yè)者來說，可以選擇多種進(jìn)入可能。而對于服裝等相對成熟的產(chǎn)業(yè)，由于客戶細(xì)分（Customersegments），找出你的目標(biāo)用戶；二，價值定位（Val

2、uepropositions），你所提供的產(chǎn)品或服務(wù)；三，用戶獲取渠道（Channelstoreachcustomers），分銷路徑及商鋪；四，客戶關(guān)系，你想同目標(biāo)用戶建立怎樣的關(guān)系；五，利潤資金流；六，核心資源，資金、人才；七，催生價值的核心活動，市場推廣、軟件編程；八，尋找重要合伙人；九，定義成本架構(gòu)。中國現(xiàn)有的任何創(chuàng)業(yè)都建立在原有的實(shí)體產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上，這意味著商業(yè)模式須改良和顛覆原有產(chǎn)業(yè)的要素組合，所以，商業(yè)模式的獨(dú)特性與差異化在于商

3、業(yè)模式要素的集中創(chuàng)新。4要與資源匹配度要與資源匹配度不同商業(yè)模式的生意增長對于資源投入的要求是不同的。制造經(jīng)濟(jì)時代，核心的投入是設(shè)備、人工和生產(chǎn)要素；而互聯(lián)網(wǎng)時代的平臺企業(yè)，則需要持續(xù)投入在系統(tǒng)、數(shù)據(jù)和流量的增長上。同一種商業(yè)模式，不同的運(yùn)營模式，其資源投入的方向也有本質(zhì)不同，比如，同樣是電商平臺企業(yè)，京東和淘寶的業(yè)務(wù)資源有著本質(zhì)的不同：京東依靠物流擴(kuò)展和服務(wù)商家，淘寶依靠開放的商家和流量服務(wù)；京東投資基礎(chǔ)設(shè)施，淘寶投資數(shù)據(jù)系統(tǒng)和流量。