周口市煙草公司企業(yè)文化建設(shè)調(diào)查報(bào)告.pdf

1、本文應(yīng)用人力資源管理和企業(yè)文化建設(shè)理論，采取問(wèn)卷調(diào)查、實(shí)地訪談、召開座談會(huì)、查閱文獻(xiàn)資料等方法，對(duì)周口市煙草公司企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查，分析了煙草行業(yè)作為國(guó)家壟斷經(jīng)營(yíng)行業(yè)進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的環(huán)境，總結(jié)了周口市煙草公司企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容及過(guò)程，查找了周口市煙草公司企業(yè)文化建設(shè)中存在的問(wèn)題，對(duì)周口市煙草公司下步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)提出了具體建議。周口市煙草公司地處中原腹地，歷史文化深厚，員工受傳統(tǒng)文化影響較大，人員構(gòu)成較為復(fù)雜，文化程度普遍

2、不高，多年壟斷經(jīng)營(yíng)使員工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)淡化，員工教育培訓(xùn)手段落后、方法單調(diào)、效果不佳，周口市社會(huì)經(jīng)濟(jì)的落后影響了周口市煙草公司卷煙銷量、銷售結(jié)構(gòu)等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的提升。隨著全國(guó)煙草行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)力度的加大，員工對(duì)“國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀認(rèn)識(shí)不斷深入，穩(wěn)定的工作環(huán)境也使周口市煙草公司形成了自己特有的文化氛圍。
　　 周口市煙草公司按照全國(guó)煙草行業(yè)文化架構(gòu)體系和河南省煙草行業(yè)企業(yè)文化框架體系，結(jié)合周口地域文化，提煉出了

3、以“修身立德、和諧發(fā)展”為企業(yè)核心價(jià)值觀的企業(yè)文化理念體系，建立了員工行為規(guī)范，導(dǎo)入了中國(guó)煙草視覺識(shí)別系統(tǒng)。把企業(yè)文化理念宣貫作為企業(yè)文化落地的重點(diǎn)，借助企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)、企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)講壇、企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、職工合理化建議、讀書活動(dòng)、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝匯演等形式，使企業(yè)文化理念為員工認(rèn)同并自覺實(shí)踐。建立了企業(yè)文化的傳播機(jī)制、員工教育培訓(xùn)機(jī)制和企業(yè)文化落地保障機(jī)制，使“國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的核心價(jià)值觀成為員工的道德理念和行為

4、準(zhǔn)則。周口市煙草公司企業(yè)文化建設(shè)仍處于初級(jí)階段，企業(yè)內(nèi)部個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)和一般員工對(duì)企業(yè)文化的思想認(rèn)識(shí)不高影響了企業(yè)文化建設(shè)的開展，不同層次人員的文化差異對(duì)企業(yè)文化理念有不同影響，企業(yè)文化理念宣貫方法陳舊效果較差。針對(duì)這些問(wèn)題，筆者認(rèn)為，加強(qiáng)周口市煙草公司企業(yè)文化建設(shè)，一要強(qiáng)化制度文化的約束；二要落實(shí)企業(yè)文化儀式；三要豐富企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容；四要規(guī)范應(yīng)用視覺識(shí)別系統(tǒng)；五要開展企業(yè)文化評(píng)價(jià)。通過(guò)開展企業(yè)文化評(píng)價(jià)，總結(jié)企業(yè)文化成功的做法，查找企業(yè)文化