泰安市煙草公司企業(yè)文化建設(shè)研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟全球化步伐的加快，國內(nèi)外各種行業(yè)格局不斷地發(fā)生著新的變化，煙草行業(yè)面臨著新的形勢。目前，國內(nèi)煙草行業(yè)專賣專營制度日趨完善，行業(yè)企業(yè)間的競爭不僅僅是表面上的小范圍競爭，而是綜合實力的競爭，企業(yè)文化競爭更加凸顯。企業(yè)文化是引導企業(yè)運作的基本動力，是當前企業(yè)的核心競爭力。因此，煙草企業(yè)文化建設(shè)及其定位已經(jīng)上升到讓煙草行業(yè)高度重視的程度。企業(yè)文化建設(shè)對于提高企業(yè)的綜合競爭力、社會效益和經(jīng)濟效益具有重要的戰(zhàn)略意義，因此煙草企業(yè)，尤其是大型

2、煙草企業(yè)，需要強有力的、成熟的企業(yè)文化做支撐。
　　泰安市煙草公司雖然成立較晚，但是企業(yè)文化的發(fā)展建設(shè)卻后勁十足。泰安煙草積極響應(yīng)國家局、省局關(guān)于煙草行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的指導精神與總體要求，初步建立起包含四方面的企業(yè)文化架構(gòu)體系。尤以“人品若山、真情奉獻”行為準則鮮明的表現(xiàn)出了泰安煙草文化建設(shè)的特色。
　　結(jié)合泰安煙草有限責任公司目前公司發(fā)展的實際情況和形成的企業(yè)文化，本文依據(jù)企業(yè)文化內(nèi)部控制原理，通過深入調(diào)查企業(yè)現(xiàn)狀及確立公