魯能品牌戰(zhàn)略與規(guī)劃

1、構筑未來：魯能品牌戰(zhàn)略與規(guī)劃構筑未來：魯能品牌戰(zhàn)略與規(guī)劃魯能作為全國知名品牌，經歷了從山東電力多種產業(yè)到知名品牌的過程，這種國有企業(yè)背景，使魯能品牌具有明顯的衍生特點。魯能品牌和其他原生的品牌不同，它的成長，對于國有企業(yè)改革實踐具有很強的借鑒意義。做好魯能品牌的規(guī)劃，必須解決好戰(zhàn)略與平臺的結合問題。平臺是一種逐層的，從下至上認識企業(yè)形態(tài)的方式。而戰(zhàn)略則是從上而下的，具有時間性的解決企業(yè)發(fā)展問題的方式。要做好魯能品牌的規(guī)劃，必須要從這兩個

2、方面，以多維的視角，既解決企業(yè)形態(tài)問題，也就是我們說的品牌理念、品牌傳統(tǒng)、品牌倫理等內容，同時，更要解決品牌的發(fā)展問題，進行目標化的運作。一、魯能品牌的背景、特點分析（一）魯能品牌的現狀分析。一個好的品牌，在它的理念、素質、倫理上必須是十分優(yōu)秀的，從這三個角度來認識魯能品牌，對品牌進行規(guī)劃，我們會得出以下結論：魯能品牌的理念規(guī)劃。魯能品牌脫胎于山東電力多產概念，成長于成功的資本運作和跨國、跨行業(yè)、跨所有制、跨地區(qū)的四跨戰(zhàn)略的成功實踐?？?/p>

3、以說，魯能品牌它是通過新經濟手段，解決傳統(tǒng)企業(yè)的經營管理實踐。解決魯能品牌的理念規(guī)劃，就是要告訴大家魯能品牌是什么樣的一個品牌。從理念的形成過程來看，是一個不斷塑造的過程，用規(guī)劃的方式來解決，似乎有些不夠恰當。但是，理念是對一個企業(yè)的完全認識，是自我教育、自我完善的魯能品牌的崛起，就是靠的這種后發(fā)的力量。雖然魯能品牌是一個衍生的品牌，但是，它必須形成自己的獨特的傳統(tǒng)，直至建立一種獨特的魯能文化。做好魯能品牌的規(guī)劃，一是必須做好繼承這篇文

4、章?？梢哉f，魯能是山東電力市場化的一個品牌，同樣，對于它的傳統(tǒng)塑造來說，首先是山東電力優(yōu)良傳統(tǒng)在新時期的新發(fā)展，必須有這種定位，如果脫離了這個定位，魯能品牌就脫離了根基。所以說，隨著魯能品牌發(fā)展過程塑造的“魯能精神”，從內涵上必須對山東電力傳統(tǒng)的鐵軍精神有所繼承。二是要培育自己的特色。魯能是國有企業(yè)中較早進行資本運營實踐的，所以說它是一個含金量較高的品牌。同樣，魯能在科技投入上不斷加大力度，使自己的科技含量不斷提高。這兩點，都要成為魯能

5、品牌的傳統(tǒng)，同時，通過這種傳統(tǒng)的發(fā)揚，增強魯能品牌的核心競爭能力，使之能夠決勝于市場。三是在運作過程中魯能的所有實踐對它的品牌傳統(tǒng)一定要有一種反哺意識。這種反哺實際上就是在發(fā)揚傳統(tǒng)的同時，一定要不斷創(chuàng)新，用今日的創(chuàng)新來豐富魯能品牌明日的傳統(tǒng)。這個過程的規(guī)范化和不斷發(fā)展，就是魯能品牌的傳統(tǒng)的規(guī)劃。魯能品牌的倫理關系。良好的企業(yè)倫理必須建立在統(tǒng)一的價值觀體系之下，但是，無論是好的還是壞的企業(yè)倫理，它都是現實的，尤其是對于魯能這樣一個企業(yè)集團