思路決定出路——品牌戰(zhàn)略規(guī)劃_第1頁
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1、思路決定出路思路決定出路——品牌戰(zhàn)略規(guī)劃品牌戰(zhàn)略規(guī)劃對于一艘盲目航行的船只來說,任何方向的風(fēng)都只能是逆風(fēng)。--題記品牌戰(zhàn)略是關(guān)系到一個企業(yè)興衰成敗、長治久安的根本性決策,它是企業(yè)品牌經(jīng)營的提綱和總領(lǐng),是實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的前提與保證。先做對的事,然后把事情做對。品牌戰(zhàn)略就是做對的事,如果事情一開始就錯了,那么不管過程如何努力,都會是事倍功半的結(jié)果。盡管品牌戰(zhàn)略的規(guī)劃是如此重要,然而在市場實(shí)戰(zhàn)中,似乎并沒有引起企業(yè)的廣泛重視,許多企業(yè)熱衷于不斷

2、開發(fā)新的產(chǎn)品,卻很少對品牌的方向做出嚴(yán)格的決策,仍然是走一步看一步。必須指出的是,如果缺乏一個對品牌整體運(yùn)作的長遠(yuǎn)思路,將導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營的混亂無序,這無疑是對品牌資源的極大浪費(fèi)。多品牌戰(zhàn)略多品牌戰(zhàn)略一個企業(yè)同時(shí)經(jīng)營兩個以上相互獨(dú)立、彼此沒有聯(lián)系的品牌的情形,就是多品牌。在全球?qū)嵤┒嗥放茟?zhàn)略最成功的企業(yè)當(dāng)數(shù)寶潔公司,旗下的獨(dú)立大品牌多達(dá)八十多種,這些品牌與寶潔及品牌彼此之間都沒有太多的聯(lián)系。在洗發(fā)護(hù)發(fā)用品領(lǐng)域,就包括了海飛絲、潘婷、飄柔、沙

3、宣等品牌;在清潔劑領(lǐng)域,有汰漬、碧浪、波得、依若、起而、利納等在國內(nèi)企業(yè)中,實(shí)施多品牌戰(zhàn)略的典型當(dāng)數(shù)科龍,在科龍集團(tuán)的旗下,擁有科龍、容聲、華寶等品牌。其實(shí)以科龍的實(shí)力,根本就不宜實(shí)施多品牌戰(zhàn)略。但這里面有歷史的原因,當(dāng)年由政府做媒,科龍和容聲合并,而容聲已經(jīng)是一個全國知名品牌,棄之不用實(shí)在可惜,在這種背景下,科龍只有實(shí)施多品牌戰(zhàn)略,但是這條路,注定了走得很艱難。單一品牌戰(zhàn)略單一品牌戰(zhàn)略是相對于多品牌戰(zhàn)略而言的,它是指企業(yè)所生產(chǎn)的所有產(chǎn)

4、品都同時(shí)使用一個品牌的情形。例如佳能公司生產(chǎn)的照相機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等產(chǎn)品都統(tǒng)一使用“Canon”品牌。企業(yè)采用單一品牌戰(zhàn)略的好處主要是:一、所有產(chǎn)品共用一個品牌,可以大大節(jié)省傳播費(fèi)用,對一個品牌的宣傳同時(shí)可以惠澤所有產(chǎn)品。二、有利于新產(chǎn)品的推出,如果品牌已經(jīng)具有一定的市場地位,新產(chǎn)品的推出無須過多宣傳便會得到消費(fèi)者的信任。三、眾多產(chǎn)品一同出現(xiàn)在貨架上,可以彰顯品牌形象。當(dāng)然,采用單一品牌戰(zhàn)略也有其明顯不足之處,即品牌下某一產(chǎn)品出現(xiàn)問題

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