醫(yī)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)考評(píng)激勵(lì)機(jī)制

1、醫(yī)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)考評(píng)激勵(lì)機(jī)制醫(yī)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)考評(píng)激勵(lì)機(jī)制為提高優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)水平，調(diào)動(dòng)廣大護(hù)理人員的工作熱情與積極性，使有限的護(hù)理人力資源發(fā)揮最大的潛力，特制定醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理考評(píng)激勵(lì)機(jī)制如下：1建立基于護(hù)理人員層級(jí)、崗位、護(hù)理工作量、工作質(zhì)量、滿意率及技術(shù)要求的護(hù)士績(jī)效考核辦法并與薪酬結(jié)合，薪酬系數(shù)向夜班等風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)高的崗位傾斜，使績(jī)效分配體現(xiàn)責(zé)任大、崗位風(fēng)險(xiǎn)高的班次的工作價(jià)值，進(jìn)一步提高護(hù)理人員的積極性，促進(jìn)護(hù)士全面履行職責(zé)。2每季度評(píng)

2、選出各護(hù)理單元“患者最滿意護(hù)士”并張榜公布，年底評(píng)出院級(jí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)個(gè)人，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，并作為評(píng)先、評(píng)優(yōu)的依據(jù)。3每季度評(píng)出“優(yōu)勝護(hù)理科室”，并在全院大會(huì)上給予表?yè)P(yáng)以資鼓勵(lì)，年底評(píng)出優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)優(yōu)勝科室，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，并作為年終優(yōu)秀科室考評(píng)的依據(jù)。4對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作中涌現(xiàn)的好人、好事，先進(jìn)個(gè)人、集體等進(jìn)行宣傳，努力營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極氛圍護(hù)理部2015年1月醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)優(yōu)秀科室評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)秀科室評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)1.服從

3、領(lǐng)導(dǎo)工作安排，工作表現(xiàn)突出，團(tuán)結(jié)協(xié)作，整體素質(zhì)高，護(hù)理部組織季度基礎(chǔ)理論知識(shí)及技能考核中科室護(hù)士每個(gè)人考核都達(dá)到合格分?jǐn)?shù)。2.服務(wù)水平：科室護(hù)士整體服務(wù)水平受到患者稱贊，領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)，在院內(nèi)科室之間受到贊揚(yáng)，盡職盡責(zé)，不推諉病人，無(wú)一例投訴和通報(bào)批評(píng)；3.專(zhuān)業(yè)技術(shù)：科室護(hù)理人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平突出，刻苦鉆研技術(shù)，不斷提升技術(shù)水平，工作細(xì)致，操作細(xì)心，不發(fā)生差錯(cuò)，事故，糾紛；4.思想表現(xiàn)：科室護(hù)理人員工作積極，主動(dòng)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，服從院部及職能

4、科室各項(xiàng)工作安排并執(zhí)行到位，自覺(jué)遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，語(yǔ)言、行動(dòng)、思想上與醫(yī)院保持高度一致，團(tuán)結(jié)同志，服從領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任心強(qiáng)，勤奮敬業(yè)，圓滿完成交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)；5.科室內(nèi)工作氛圍良好，各民族之間團(tuán)結(jié)融洽，和睦工作，能互相幫助，重視相互協(xié)作；6.科室整體素質(zhì)較高，業(yè)績(jī)較好。評(píng)選方法：1.考核得分：根據(jù)每月各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量檢查達(dá)標(biāo)得分較高，基礎(chǔ)質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)效益名列前茅。2.科室質(zhì)量得分：各科室之間團(tuán)結(jié)協(xié)作較好，互幫互學(xué)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)