M醫(yī)院護(hù)理人員激勵(lì)機(jī)制分析與優(yōu)化.pdf

1、醫(yī)院護(hù)理人員是醫(yī)院的重要的組成部分，護(hù)士始終工作在臨床一線，承擔(dān)著醫(yī)院所有患者的各種治療、病情觀察、疾病康復(fù)護(hù)理、術(shù)前術(shù)后護(hù)理、生活照顧、心理護(hù)理及健康教育等工作。護(hù)士的工作態(tài)度、工作成績等直接影響醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，關(guān)系到患者的滿意度和醫(yī)院的整體效益。目前，我國臨床護(hù)理工作中存在著人員不足，工作負(fù)荷大、工作滿意率低、護(hù)理隊(duì)伍欠穩(wěn)定等問題。要使廣大的護(hù)理人員充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造力，發(fā)揮他們的潛能和內(nèi)在的動(dòng)力，穩(wěn)定護(hù)理隊(duì)伍就必須建立科學(xué)有效的激

2、勵(lì)機(jī)制。
　　 本文以M醫(yī)院護(hù)理人員激勵(lì)為例，運(yùn)用組織行為學(xué)和人力資源管理等有關(guān)理論，采用查找醫(yī)院文件、問卷調(diào)查、訪談的方式，對(duì)醫(yī)院護(hù)理人員工作滿意度和醫(yī)院現(xiàn)行的各種激勵(lì)機(jī)制做了調(diào)查，并通過對(duì)護(hù)士工作滿意度和現(xiàn)行激勵(lì)機(jī)制的分析，找出目前護(hù)理人員激勵(lì)機(jī)制中的問題與不足。在此基礎(chǔ)上，提出M醫(yī)院護(hù)理人員激勵(lì)機(jī)制優(yōu)化的基本原則和方法，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，認(rèn)為要充分激勵(lì)護(hù)理人員，應(yīng)從物質(zhì)激勵(lì)、精神激勵(lì)、發(fā)展激勵(lì)和工作激勵(lì)四個(gè)方面進(jìn)行，通過開展崗