大型商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理模式研究及應(yīng)用——以蘇州“印象城”項(xiàng)目為例.pdf

1、近年來，我國(guó)商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展迅猛，即使受全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷的影響，商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)、投資也始終保持著較快增長(zhǎng)。另一方面，由于我國(guó)商業(yè)地產(chǎn)起步較晚，缺乏相關(guān)理論和實(shí)踐的指導(dǎo)，導(dǎo)致市場(chǎng)盲目發(fā)展，欠缺合理的規(guī)劃、科學(xué)的運(yùn)營(yíng)以及整體運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，造成了項(xiàng)目同質(zhì)化情況嚴(yán)重等諸多問題的出現(xiàn)。商業(yè)地產(chǎn)是一個(gè)新課題，作為一種以全面融合地產(chǎn)業(yè)與商業(yè)為特色的地產(chǎn)形式，其成功運(yùn)作需要具備相當(dāng)?shù)馁Y源整合能力和商業(yè)運(yùn)營(yíng)能力，因此選擇合適的商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理模式至為重要。<

2、br>　　 本文以運(yùn)營(yíng)管理、戰(zhàn)略管理等相關(guān)理論為指導(dǎo)，從商業(yè)地產(chǎn)的特點(diǎn)及其運(yùn)營(yíng)規(guī)律入手，通過對(duì)國(guó)內(nèi)外成熟運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和成果的比較研究，結(jié)合國(guó)情因地制宜，利用“逆向思維”理論以及價(jià)值鏈分析方法提出了商業(yè)地產(chǎn)全程運(yùn)營(yíng)管理模式的概念和基礎(chǔ)性工作。在結(jié)合蘇州“印象城”商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行案例研究與分析的基礎(chǔ)上，根據(jù)商業(yè)地產(chǎn)全程運(yùn)營(yíng)模式在實(shí)踐中的應(yīng)用，印證了該理論模式的適用性。事實(shí)表明，在商業(yè)地產(chǎn)全程運(yùn)營(yíng)管理模式下，開發(fā)商、投資商、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)營(yíng)者是四位