勞動競賽主要做法

1、讓勞動競賽成為展示風采的舞臺二、開展企地共建勞動競賽的主要做法二、開展企地共建勞動競賽的主要做法1、創(chuàng)新方式，在企地共建上見新篇。2008年，地處江西九江的五公司在承建了家門口的昌九城際鐵路工程后，公司工會積極創(chuàng)新思路，充分利用當?shù)刭Y源，搭建平臺，加強與江西省總工會的聯(lián)系溝通，由中鐵四局黨委聯(lián)合江西省總工會，扎實開展了“建功昌九當先鋒”企地共建勞動競賽活動，廣泛調動干部員工發(fā)揚“勇于爭先永不滿足”的企業(yè)精神，立足勞動競賽，積極投身各項工

2、作，為促進企業(yè)和諧穩(wěn)定科學發(fā)展作貢獻。這一活動在五公司“代局指”承建了滬昆客專江西段7標工程后，得到傳承，融入了“創(chuàng)先爭優(yōu)”的元素，并將企業(yè)團委工作并入競賽活動之中，于工程開工之年即啟動了聲勢浩大的“客運專線黨旗紅，建功滬昆爭先鋒”立功競賽活動，截止到立功競賽表彰大會的圓滿舉行，該項活動貫穿工程建設2年之久，在社會引起了強烈反響。人民網、新華網、江西衛(wèi)視、江西日報等媒體始終給予了活動開展的持續(xù)關注。2、有序推進，在競賽形式上見真招。五公

3、司工會對每一次企地共建勞動競賽活動均制定了詳細的實施方案，明確活動意義、目標、成效和步驟。主動加強與江西省總工會聯(lián)系，及時匯報工程建設情況，取得支持和幫助，達成了企地共建勞動競賽聯(lián)合發(fā)文的效果。與此同時，五公司工會還積極依托省市總工會開展的特色活動，拓展企業(yè)勞動競賽外延，如橫向結合九江市總工會開展的“同舟共濟保增長，建功立業(yè)促發(fā)展”勞動競賽，一方面有力的擴大了企業(yè)勞動競賽活動的影響力，一方面極大地促進了企地共建活動的有序開展。3、嚴格考

4、核，在獎懲機制上見實效。五公司工會在重點工程項目進行企地共建勞動競賽的同時，不斷健全完善企業(yè)內“五比五看”勞動競賽考核獎懲機制，對超額完成或沒有完成公司計劃的項目黨政領導嚴格獎罰。督導各項目結合實際，因地制宜開展月度勞動競賽“優(yōu)勝單位”和“月度明星員工”評選，形成勞動競賽常態(tài)化和規(guī)范化機制。并加大對競賽活動中涌現(xiàn)出來的先進典型宣傳力度，既讓先進“得票子”，也讓先進“有面子”。4、豐富內涵，在競賽措施上見功夫。五公司工會切實將勞動競賽活動

5、向外協(xié)隊伍農民工延伸，以評選“優(yōu)秀農民工、優(yōu)秀農民工隊伍”為手段，對獲選的農民工先進給予一次性獎勵，以此激發(fā)和凝聚農民工的集體榮譽感和企業(yè)歸屬感。同時，密切集合項目實際，認真選拔任用農民工群眾安全生產監(jiān)督員，保證了外協(xié)隊伍安全自我管理，先后有36名農民工表現(xiàn)突出被評為公司“優(yōu)秀群眾安全生產監(jiān)督員”。三、開展企地共建勞動競賽的經驗三、開展企地共建勞動競賽的經驗1、抓好宣傳發(fā)動是勞動競賽活動取得實效的前提。開展勞動競賽活動就是要全員參與，共

6、同保證。充分發(fā)揮陣地優(yōu)勢，采用櫥窗、宣傳欄等形式，向員工廣泛宣傳開展勞動競賽的目的意義，努力營造“立足崗位做貢獻”的濃厚氛圍?？椫匾暢潭炔粔?，抓生產輕競賽的意識沒有得到根本的轉變。3、競賽形式比較單一。勞動競賽實施過程中形式單一、主題不突出、流于形式，很多是象征性地走一個過場，看似轟轟烈烈，實則平平淡淡，簡單的獎勵一下就結束總結，嚴重地影響了勞動競賽的效果和影響力，難以調動廣大員工的參賽積極性。4、激勵機制不健全。缺少一個標準完善的獎勵

7、、激勵機制，獎勵多為“漫天開花”式，平均主義嚴重，那些在勞動競賽中表現(xiàn)突出的員工，沒有得到應有的肯定，激勵機制已不能充分調動起參賽員工的積極性和創(chuàng)造性。二、新形勢下開展勞動競賽的建議1、大力宣傳開展勞動競賽的意義。隨著社會主義市場經濟體制的建立和科學發(fā)展的要求，勞動競賽作為工會工作的一個重要內容，對激發(fā)和調動員工的積極性、主動性，促進企業(yè)的和諧發(fā)展有著重要的意義?；鶎狱h、政、工相關部門應加大宣傳力度，通過宣傳畫廊、宣傳牌、網站等形式，使

8、廣大員工入耳入腦；應制定每個人、班組、車間（分廠）每月、每季度的工作目標和計劃任務，在每月、每季度中小評一次，并把小評結果公布于眾，做到人人關心，個個參與，形成積極參與競賽的良好氛圍。2、開展勞動競賽的思路要新。一是開展勞動競賽活動要堅持做到與企業(yè)發(fā)展在目標上同步，要緊緊圍繞企業(yè)生產經營、創(chuàng)新技術、提高質量、降低成本、節(jié)能減排、安全生產、增產增效等方面開展競賽活動。二是要敢于打破傳統(tǒng)思維模式，注重競賽的實效性，逐步引導勞動競賽從過去的比

9、數(shù)量、比工期、比體力向比質量、比效益、比智力轉變，堅持把提高員工的素質、激發(fā)創(chuàng)新智慧和創(chuàng)造活力作為新形勢下勞動競賽的主要內容。三是競賽形式要靈活，可以長短結合、大小結合、縱橫結合、靈活運用，做到長賽不斷線、短線攻關鍵，提高競賽的實效性。四是要堅持以人為本的理念，突出群眾性特色，著力調動廣大員工參與勞動競賽的內在動力。3、建立科學的考核激勵機制。首先要制定科學的勞動競賽的考核方案，細化考核程序、量化考核標準，兼顧考核的客觀性和科學性，以公

10、開、公平、公正的原則，保證競賽活動的持續(xù)開展。其次要確保競賽活動具有持久的生命力，活動要有始有終，不能虎頭蛇尾，更不能走形勢，獎罰要兌現(xiàn)。及時總結勞動競賽活動中好的做法和經驗，不斷對勞動競賽進行相應調整，以適應新的形勢和要求。第三要通過精神獎勵和物質獎勵相結合的方式，激發(fā)廣大員工參加勞動競賽的主動性和積極性，真正把他們動員和組織到競賽活動中來。最后要充分借助宣傳的力量，通過媒體或經驗交流會等形式，加大對勞動競賽活動中涌現(xiàn)出來的先進個人和