基于價(jià)值管理的全面預(yù)算管理體系構(gòu)建框架_第1頁
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文檔簡介

1、基于價(jià)值管理的全面預(yù)算管理體系構(gòu)建框架摘要:全面預(yù)算是企業(yè)集團(tuán)一項(xiàng)重要的管理工具,隨著現(xiàn)代企業(yè)管理重心由生產(chǎn)經(jīng)營管理向價(jià)值創(chuàng)造和價(jià)值管理轉(zhuǎn)化,需要重新思考如何構(gòu)建全面預(yù)算管理體系從而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值。在總結(jié)多年國有大型集團(tuán)公司預(yù)算管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,運(yùn)用價(jià)值管理理論,揭示了當(dāng)前企業(yè)集團(tuán)在全面預(yù)算管理存在的不足,進(jìn)而提出了基于價(jià)值管理的全面預(yù)算管理體系構(gòu)建框架。關(guān)鍵詞:價(jià)值管理;全面預(yù)算;框架構(gòu)建;國有集團(tuán)公司中圖分類號:F23文獻(xiàn)標(biāo)識

2、碼:A文章編號:16723198(2015)120113021引言全面預(yù)算管理起源于20世紀(jì)20年代,最初在美國的通用電氣、杜邦、通用汽車公司應(yīng)用,后來成為大型工商企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序。對于我國企業(yè)而言,2002年4月10日,財(cái)政部發(fā)布的《關(guān)于企業(yè)實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理的指導(dǎo)意見》,進(jìn)一步提出了企業(yè)應(yīng)實(shí)行包括財(cái)務(wù)預(yù)算在內(nèi)的全面預(yù)算管理,這標(biāo)志著全面預(yù)算管理這一科學(xué)的管理理念已在我國得到廣泛認(rèn)同,并進(jìn)人到規(guī)范和實(shí)施階段。筆者所在單位屬于大型國

3、有裝備制造企業(yè)集團(tuán),早在上個(gè)世紀(jì)九十年代就成為市國資委推行全面預(yù)算管理的首批試點(diǎn)單位之一,經(jīng)過近二式支付給債權(quán)人,以滿足債權(quán)人的報(bào)酬率要求,也可以以股利的形式支付給股東,保證股東價(jià)值最大化的實(shí)現(xiàn)。自由現(xiàn)金流是一個(gè)綜合性指標(biāo),要提高現(xiàn)金流,企業(yè)管理層不僅需要從戰(zhàn)略、市場等角度考慮如何持續(xù)提高企業(yè)主營盈利水平,而且還要不斷加強(qiáng)對資產(chǎn)的管理,提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn),減少資本的占用。2.2關(guān)注資本成本和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)價(jià)值是其預(yù)期收益和資本成本(折現(xiàn)率)的函

4、數(shù),其中與自由現(xiàn)金流正相關(guān),與資本成本負(fù)相關(guān),因此資本成本是企業(yè)價(jià)值的另一驅(qū)動(dòng)因素。所謂資本成本是指企業(yè)獲利水平的最低限,它取決于企業(yè)投資活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)程度的大小,也取決于投資者對投資報(bào)酬率的要求。從企業(yè)的角度講,資本成本是進(jìn)行投資決策時(shí)必須嚴(yán)格遵守的報(bào)酬率水平的最低限,達(dá)不到這一下限的投資項(xiàng)目按此資本成本折現(xiàn)后的凈現(xiàn)值為負(fù),不僅不會增加價(jià)值,反而會減損價(jià)值;從投資者的角度講,資本成本則是他們的要求報(bào)酬率水平,是投資者根據(jù)投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)水平和

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