新產(chǎn)品研發(fā)項目計劃制定管理規(guī)范

1、規(guī)范文件規(guī)范文件標題標題新產(chǎn)品研發(fā)項目計劃制定管理規(guī)范版本號：版本號：01文件編號：文件編號：第1頁共頁共9頁1目的目的為組建項目組、編制合理可行的新產(chǎn)品研發(fā)計劃，特制定本規(guī)范。2適用范圍適用范圍適用于對掃描儀事業(yè)部新產(chǎn)品研發(fā)項目計劃制定全過程的控制。3職責(zé)劃分職責(zé)劃分3.1總經(jīng)理任命項目負責(zé)人、指定產(chǎn)品經(jīng)理。3.2項目負責(zé)人組建項目組包括任命項目主持人、子項目負責(zé)人、及項目組成員（如必要）；對項目主持人制定的項目計劃進行審核，并對計劃

2、執(zhí)行的各個階段實行監(jiān)控且及時提供人力物力資源，使計劃能夠在規(guī)定期限和成本內(nèi)完成。3.3項目主持人負責(zé)項目計劃的制定：包括各階段時間表，執(zhí)行內(nèi)容，及所需投入資金人力等；將整個項目分解為各子項目和其他相關(guān)部分，并對總體和各子項目的計劃進行協(xié)調(diào)和控制。3.4子項目負責(zé)人制定相應(yīng)各部分工作計劃表、子項目時間表，并負責(zé)子項目計劃的實施和監(jiān)控、與其他子項目進行充分的協(xié)調(diào)與溝通。3.5產(chǎn)品經(jīng)理對項目計劃進行確認，并對整個項目實施的狀況進行監(jiān)控。規(guī)范文

3、件規(guī)范文件標題標題新產(chǎn)品研發(fā)項目計劃制定管理規(guī)范版本號：版本號：01文件編號：文件編號：第3頁共頁共9頁4.3《4.3《新產(chǎn)品研發(fā)項目計劃新產(chǎn)品研發(fā)項目計劃》評審控制流程評審控制流程可生產(chǎn)性評估確定產(chǎn)品應(yīng)用、存儲環(huán)境關(guān)鍵元件分析關(guān)鍵技術(shù)分析確定研發(fā)規(guī)劃時間表專利與法規(guī)研究YANJIU項目負責(zé)人組織相關(guān)人員對項目計劃進行討論、修改、匯總《新產(chǎn)品研發(fā)項目計劃》提交至總經(jīng)理室確定產(chǎn)品規(guī)格總經(jīng)理室組織對《新產(chǎn)品研發(fā)項目計劃》的評審提出各子項目的