新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目集成風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf

1、當(dāng)今社會(huì)，經(jīng)濟(jì)全球化、信息化已是大勢(shì)所趨，企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲取一席之地，就必須提高企業(yè)研究和開(kāi)發(fā)能力，不斷推出新產(chǎn)品。然而在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā)在整個(gè)項(xiàng)目周期的各個(gè)階段都有風(fēng)險(xiǎn)廣泛存在，失敗率很高，所以研發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理成為新產(chǎn)品研發(fā)的一個(gè)重要內(nèi)容。實(shí)行研發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)集成管理能有效的控制風(fēng)險(xiǎn)，提高新產(chǎn)品研發(fā)的成功率。
　　本文將系統(tǒng)論和集成管理的思想同項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理相結(jié)合，綜合運(yùn)用集成風(fēng)險(xiǎn)管理的理論思想，從風(fēng)險(xiǎn)分析

2、和評(píng)價(jià)方法、新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目全過(guò)程、研發(fā)項(xiàng)目組織內(nèi)外部情況等方面多角度綜合研究新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，并在構(gòu)建研發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上提出了一套集成風(fēng)險(xiǎn)管理模型和方法。本文的主要內(nèi)容包括：1.在集成管理理論、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)理論、系統(tǒng)論理論基礎(chǔ)上提出集成風(fēng)險(xiǎn)管理思想；2.根據(jù)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目特點(diǎn)，以研發(fā)過(guò)程為主線(xiàn)進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析；3.根據(jù)科學(xué)性、系統(tǒng)性、目標(biāo)性等原則選取評(píng)價(jià)指標(biāo)，確定評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型，并進(jìn)行實(shí)例分析；4.提